သံုးရလြယ္ကူေစသည့္ Link မ်ား


ဒီတပတ္ ျမန္မာ့မ်က္ေမွာက္ေရးရာ ေဆြးေႏြးခန္းအစီအစဥ္မွာ စနစ္ေျပာင္းေခတ္ေျပာင္းေနတဲ႔ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရားဟာ လိုအပ္ခ်က္နဲ႔အညီ လိုက္ပါေျပာင္းလဲႏိုင္ပါရဲ႕လား၊ ေခါက္ရိုးက်ိဳးေနတဲ႔ ဗ်ဴရိုကေရစီယႏၱရားဟာ၂၀၁၆ အတြင္း ဘယ္ေလာက္ထိ ေရွ႕ကိုေရြ႕ခဲ႔ပါသလဲ။ ျမန္မာ့အေရးသံုးသပ္သူ ဦးတင္ေမာင္သန္း၊ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ (၃) လတာ အလွည့္က် တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ၿပီး ျပန္ေရာက္သူ ဦးေအာင္လြင္ဦးတို႔နဲ႕ ဦးေက်ာ္ဇံသာ ေဆြးေႏြးသံုးသပ္ထားပါတယ္။

ဦးေအာင္လြင္ဦး ။ ။ ဖြဲ႔စည္းပံုအရ အေပၚပိုင္းမွာ အေျပာင္းအလဲေတြ ရွိေကာင္းရွိိႏိုင္တယ္။ လူေတြဘာေတြေျပာင္းတာ ရွိႏိုင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ မူအားျဖင့္ ထိထိေရာက္ေရာက္ ေျပာင္းလဲလာတာေတြ မရွိေတာ့၊ ေအာက္ေျခပိုင္းမွာ ဥပမာ တကၠစီသမားပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ေစ်းေရာင္းေစ်းဝယ္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စီးပြားေရးသမားျဖစ္ျဖစ္ ဒီလိုအလႊာအသီးသီးက လူေတြနဲ႔ စကားေျပာၾကည့္တဲ့အခါမ်ဳိးမွာ သူတုိ႔ေတြက ေျပာင္းလဲမႈအရသာကို သိသိသာသာ မခံစားရဘူးဆိုတာကို က်ေနာ္တုိ႔ကို အၿမဲလုိလုိ ေျပာတယ္။ ဒါကေတာ့ အထင္ရွားဆံုး ဥပမာလို႔ ေျပာရမယ္ထင္တယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ျပည္သူေတြက ေျပာင္းလဲမႈကို မခံစားရဘူးလို႔ ေျပာတယ္။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ တခ်ဳိ ႔ယႏၱရားေတြကိုေတာ့ စၿပီးေတာ့ ေျပာင္းေနတယ္။ ဒါေပမဲ့ မ်ားေသာအားျဖင့္ ရလဒ္က ၾကာတတ္တယ္။ ICRG လို႔ေခၚတဲ့ International Country Rich Guide - ႏုိင္ငံတကာ တုိင္းျပည္ေတြမွာ ရင္းႏီွးျမဳပ္ႏံွလုိ႔ရွိရင္ ဘယ္ေလာက္အထိ စြန္႔စားရမလဲ။ ၁၉၈၅ ကေန ၂၀၀၉ အထိ လုပ္ခဲ့တာရွိတယ္။ အဲဒီအထဲမွာ အျမန္ဆံုး ေျပာင္းသြားတဲ့ ႏုိင္ငံ (၂၀) ေတြရဲ ႔ ပ်ွမ္းမွ်ၾကာတဲ့ႏွစ္ကို ေျပာျပခ်င္တယ္။ ပထမဆံုးက ဗ်ဴရိုကေရစီရဲ ႔ အရည္အေသြး။ အဲဒါက ပွ်မ္းမွ်အႏွစ္ (၂၀) ၾကာပါတယ္။ အစိုးရရဲ ႔ ထိေရာက္မႈ ပွ်မ္းမွ် (၃၆) ႏွစ္ ၾကာပါတယ္။ အျမန္ဆံုး ေျပာင္းသြားတဲ့ႏုိင္ငံက ဗ်ဴရိုကေရစီရဲ ႔ အရည္အေသြး ေျပာင္းလဲဖို႔ ရဖို႔အတြက္ (၁၂) ႏွစ္ အခ်ိန္ယူရပါတယ္။ အစိုးရရဲ ႔ ထိေရာက္မႈကို ရဖို႔အတြက္ အျမန္ဆံုးေျပာင္းလဲႏိုင္တာ (၁၃) ႏွစ္ ယူရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ျပည္သူလူထုရလဒ္က ခ်က္ခ်င္းမေတြ႔ႏိုင္ပါဘူး။ မေတြ႔တာေၾကာင့္ မေျပာင္းဘူးလို႔ေတာ့ ေျပာလုိ႔ မရပါဘူး။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ အဲဒီေတာ့ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာၾကေတာ့ အဲဒီလို ႏွစ္ေပါင္း (၂၀) (၃၀) စသျဖင့္ ၾကာျမင့္ေနရင္ တုိင္းျပည္က ဆက္ၿပီးေတာ့ ေရြ ႔ေနသလား။ ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရးအားျဖင့္ ဗ်ဴရိုကေရစီ မေျပာင္းရင္။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ ေရြ ႔ေနတယ္လို႔ ေျပာလို႔ရပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ မူဝါဒ အေျပာင္းအလဲေတြ၊ အေရြ ႔ေတြရွိိတယ္။ ဒါေပမဲ့ အေကာင္အထည္ေဖာ္တဲ့အခါမွာ ထိေရာက္မႈအပိုင္းကေတာ့ ေႏွးလိမ့္မယ္။ အဲဒီေတာ့ မလုပ္ဘူး မဟုတ္ဘူး၊ လုပ္ေနတယ္။ လုပ္ေနတယ္လို႔ေတာ့ က်ေနာ္က သိပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ကိုေအာင္လြင္ဦး … ေလာေလာဆယ္မွာ အထင္ရွားဆံုး။ သတင္းေထာက္တာဝန္နဲ႔သြားတယ္ ဘယ္ေလာက္ လြယ္ကူသလဲ။ နမူနာ ေျပာပါ။

ဦးေအာင္လြင္ဦး ။ ။ ဆရာတင္ေမာင္သန္း က တစံုတရာ အတိုင္းအတာ ေစာင့္ရမယ္လို႔ေျပာတာ မွန္တယ္။ ဒါေပမဲ့ တခ်ဳိ ႔အပိုင္းေတြ ဗ်ဴရိုကေရစီယႏၱရားပိုင္းမွာ ေလာေလာလတ္လတ္ တခ်ဳိ ႔ေတြက ျပင္လို႔ရတာေလးေတြ ရွိတယ္လုိ႔ထင္တယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒါေတြကို မျပင္ၾကတာေတာ့ မူေၾကာင့္လား၊ လူေၾကာင့္လားေတာ့ မသိဘူး။ ဥပမာ ဗီဇာသက္တမ္းတိုးဖို႔ ကိစၥမ်ဳိးမွာ ျပန္ၾကားေရးဝန္ႀကီးက ေထာက္ခံခ်က္နဲ႔ သြားရတယ္ဆိုေတာ့ သူတုိ႔ စပြန္ဆာေပးတဲ့ သေဘာမ်ဳိးဆုိေတာ့ သူတုိ႔ရဲ ႔စာကို က်ေနာ္တုိ႔က ယူရတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူတုိ႔က သူတို႔စာကို ရန္ကုန္မွာရွိတဲ့ လဝက ရံုးခ်ဳပ္ကို ပို႔တယ္။ လဝကရံုးခ်ဳပ္က အဲဒီစာ မရမခ်င္း က်ေနာ္တို႔ deadline ကို ကိုင္ကိုမကိုင္ဘူး။ မကိုင္လို႔ ဒီၾကားထဲမွာ က်ေနာ့္ဗီဇာသက္တမ္း သိပ္မက်န္တဲ့အခါမ်ဳိးဆို ေတာ္ေတာ္အခက္အခဲေတြ႔တယ္။ ေနာက္ဆံုး လဝကရံုးခ်ဳပ္ကို က်ေနာ္ကိုယ္တုိင္ သြားေမးေတာ့ ဘာသြားႀကံဳရလဲဆုိေတာ့ ဝန္ႀကီးဌာနအလိုက္ ဖိုင္တြဲေတြ အဲဒီမွာထားတယ္။ စာရမရကို ကိုယ္ဘာသာရွာပါဆိုတယ္။ ေနာက္ဆံုး လူအင္အားမရွိလို႔ ထားပါေတာ့ က်ေနာ္ ဝင္ရွာတယ္။ အဲဒီမွာ တခုအံ့ၾသသင့္စရာ ဘာသြားေတြ႔ရလဲဆုိေတာ့ က်ေနာ့္ဖုိင္ ရွာတယ္ဆိိုေပမယ့္ တျခားလူေတြ ေလွ်ာက္ထားတဲ့ ေလွ်ာက္လႊာေတြ၊ သူတုိ႔ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ အခ်က္အလက္ေတြကို ေက်ာ္လႊာၿပီး ၾကည့္ရတာကို ေတြ႔ရတယ္။ ဒါေတြက ဘာေျပာမလဲဆိုရင္ Privacy အရလည္း မျဖစ္သင့္တဲ့ကိစၥမ်ဳိးေတြ။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ဆရာတင္ေမာင္သန္း အဲဒါမ်ဳိးေပါ့။ ကိစၥရွိတဲ့ လာတဲ့လူက သူ႔စာကို သူျပန္ရွာၿပီးေတာ့ ျပႏုိင္ရမယ္ဆိုတဲ့ ကိစၥမ်ဳိးကို ဘာေၾကာင့္ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ မေျပာင္းလဲႏိုင္လဲ။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ ဗ်ဴရိုကေရစီရဲ ႔သေဘာက အရင္အစိုးရ လုပ္ခဲ့တဲ့ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းပံုစံေတြအတိုင္း ဆက္သြားပါတယ္။ တာဝန္ရွိတဲ့ လူတေယာက္က ဒါကို ေျပာင္းမယ္လို႔ မေျပာင္းခ်ိန္အထိ ဒါကို လုပ္ၿမဲအတုိင္း လုပ္ရပါတယ္။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ ဗဟိုခ်ဳပ္တဲ့ ယႏၱရားစနစ္ ရွိတယ္။ အဲဒါကို မေျဖေသးဘူး။ ဗဟိုမွာ ထုိင္ေနတဲ့ လူႀကီးေတြကလည္း ဒါကိုေျဖရေကာင္းမွန္း သိတဲ့ဟာကလဲ အားနည္းေနတယ္လို႔ ထင္တယ္။ ဒါေၾကာင့္မုိ႔ အရင္စနစ္က ဆက္ၿပီးေတာ့ လႊမ္းေနပါတယ္။ ဗ်ဴရိုကေရစီနဲ႔ ႏုိင္ငံေရးအဆင့္ ႏွစ္ဆင့္ရွိတယ္။ အရင္တုန္းကေတာ့ ဗ်ဴရိုကေရစီရဲ ႔ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြက သူ႔ဘာသာသူ သြားလို႔ရတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာေတာ့ ႏုိင္ငံေရးအဆင့္က လံုးဝလႊမ္းလာတယ္။ တနည္းေျပာရရင္ ဝန္ႀကီးအဆင့္က။ ဗ်ဴရိုကေရစီက ဘယ္အဆင့္က ဘာလုပ္မွာလဲဆိုတဲ့ ျပန္လည္စီစစ္သံုးသပ္တဲ့ လုပ္ငန္းႀကီးတခုလံုးက အင္မတန္အေရးတႀကီး လုိအပ္ေနတယ္။ အရင္အစုိးရလက္ထက္တုန္းကလည္း ဒါကို မလုပ္ခဲ့ဘူး။ အခု အစိုးရအထိလည္း မလုပ္ေသးဘူးလို႔ က်ေနာ္ ထင္တယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ က်ေနာ္ တခုေမးခ်င္တာက အခု ဝန္ႀကီးက တကယ္ဆံုးျဖတ္ပိုင္ခြင့္ ရွိလား။ က်ေနာ္ ႀကံဳဖူးပါတယ္။ အာဆီယံအစည္းအေဝးတခုကိစၥ မေလးရွားမွာ ေရာက္ေနတဲ့အခါ သတင္းေထာက္ေတြက ျမန္မာႏုိင္ငံျခားေရးဝန္ႀကီးကို ေမးတယ္။ နာမည္ေတာ့ မေျပာလို႔ေတာ့ပါဘူး။ အဲဒီဝန္ႀကီးက ဘာေျပာလဲဆုိေတာ့ အထက္ကို တင္ျပရအံုးမယ္ဆိုၿပီး ေျပာေတာ့ လူေတြက ဝိုင္းရယ္တယ္။ ဝန္ႀကီးလုပ္တဲ့လူက အထက္ကို တင္ျပရအံုးမယ္ဆုိေတာ့ အထက္မွာ တဦးတေယာက္တည္း ဆႏၵကို သူတုိ႔က အဲဒီက ဘာေျပာမလဲ အဲဒီအဆင့္အထိ ရွိေနၿပီလား။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ အမွန္ကေတာ့ ဝန္ႀကီးဌာနေတြ ဖြဲ႔ထားၿပီးၿပီဆုိရင္ ဝန္ႀကီးေတြရွိတယ္။ ၿပီးရင္ အရာရွိေတြ သူ႔အဆင့္နဲ႔သူ ရွိတယ္ဆိုရင္ ဘယ္အဆင့္မွာ ဘာလုပ္ရမလဲဆိုတဲ့ သတ္မွတ္ခ်က္ေတြက စနစ္က်တာ ရွိခဲ့လုိ႔ရွိရင္ သူ႔အဆင့္နဲ႔သူ ဆံုးျဖတ္သြားရံုပဲ။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီစနစ္ေတြက ပ်က္သြားတယ္။ ဝန္ႀကီးကပဲ ဆံုးျဖတ္တယ္။ တျခားႏိုင္ငံေတြမွာ ဦးစီးမွဴးေလာက္ ဆံုးျဖတ္တဲ့ကိစၥေတြကို ဝန္ႀကီးက ဆံုးျဖတ္ေနတဲ့ဟာမ်ဳိး ျဖစ္ေနတဲ့ ဗမာျပည္မွာ ဒါကို ျပန္တည့္ဖုိ႔က ဝန္ႀကီးက တာဝန္အရွိဆံုးလူ ျဖစ္တယ္။ ဝန္ႀကီးရဲ ႔ အထက္မွာ ေက္ာမတီေတြ ထပ္ရွိေနျပန္တယ္။ အဲဒီေကာ္မတီေတြက တကယ္တမ္းၾကေတာ့ ေပါင္းစပ္ညိွႏိႈင္းဖို႔အတြက္ပဲ ျဖစ္ၿပီးေတာ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ဖို႔ မဟုတ္ဘူး။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ရမယ့္ ကိစၥေတြ အကုန္လံုးကလည္း အဲဒီ Cabinet Committee ကို တင္ေနၾကတာ ရွိေနျပန္တယ္။ ရွင္းလင္းတဲ့ ျပဌာန္းခ်က္ မရွိဘူး။ ဥပမာ Manual လို႔ေခၚတဲ့ လက္စြဲသတ္မွတ္ထားတဲ့ Procedure ေတြ၊ ဒါေတြ အကုန္လံုးက ရွင္းလင္းဟာက မရွိထားခဲ့ဘူး။ ဒါက စနစ္တခုလံုးမွာ ျဖစ္ေနတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ဒါက ဗဟိုအစိုးရပိုင္းေပါ့။ ျပည္နယ္နဲ႔တိုင္း အုပ္ခ်ဳပ္ေရးေတြကို ဘယ္လုိ ျမင္ပါလဲ။ ျပည္နယ္နဲ႔တုိင္း အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမွာ ဒီလိုပဲ အတားအဆီးေတြ ရွိလား။ သူတုိ႔ဟာ ပိုၿပီးထိေရာက္လား။ ျပည္နယ္တုိင္းအေနနဲ႔။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ေတာ့ ျပည္နယ္နဲ႔တုိင္း အုပ္ခ်ဳပ္ေရးစနစ္မွာ ဗဟိုနဲ႔ ဆက္စပ္ေနတဲ့ ဝန္ႀကီးဌာနေတြက ပိုၿပီးလႊမ္းမုိးတယ္။ ျပည္နယ္နဲ႔တုိင္း အစိုးရေတြရဲ ႔ေအာက္မွာ ဖြဲ႔စည္းအုပ္ခ်ဳပ္ပံု ဥပေဒအရ Civil Service လို႔ေခၚတဲ့ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္းစနစ္ကို ဖြဲ႔စည္းခြင့္ ေပးထားေပမယ့္လို႔ သူေအာက္မွာ ဖြဲ႔စည္းထားႏိုင္ခြင့္ မရွိေသးဘူး။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ကိုေအာင္လြင္ဦး နယ္ဘက္ကို သြားတဲ့အခါမွာ ဘယ္လို ေတြ႔ခဲ့ရလဲ။ ျပည္နယ္နဲ႔တိုင္း အုပ္ခ်ဳပ္ေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဆက္ဆံတဲ့အခါ။ အခက္အခဲေတြ။

ဦးေအာင္လြင္ဦး ။ ။ ဆရာတင္ေမာင္သန္း ေျပာတာကို သေဘာတူပါတယ္။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ေတာ့ ပိုေတာင္ဆုိးေသးတယ္။ တကယ့္ ဗဟိုအစိုးရ Level မွာေတာင္မွ ဒါမ်ဳိးေတြ ကိုယ့္ဟာကိုယ္ မဆံုးႏုိင္ဘူးဆုိေတာ့ ျပည္နယ္တုိင္းအဆင့္မွာ ပိုဆိုးတယ္လို႔ေတာ့ ေျပာႏိုင္တယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ေနာက္တခုက ဒီလုိ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရားကို အေျပာင္းအလဲလုပ္တဲ့ ေနရာမွာ ဆရာတင္ေမာင္သန္း ေစာေစာက အေျပာင္းအလဲ၊ ကမာၻ႔ႏုိင္ငံေတြရဲ ႔ သုေတသနကိုၾကည့္ရင္ သူတုိ႔ရဲ ႔ ေလ့လာခ်က္ကိုၾကည့္ရင္ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာလို စစ္တပ္ရဲ ႔ ေလာင္းရိပ္ေအာက္မွာ ရွိေနဆဲလား။ အဲဒီအခ်က္က ျမန္မာႏုိင္ငံ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး တုိးတက္မႈအတြက္ ဘယ္ေလာက္ အဟန္႔အတား ျဖစ္ေစတယ္ ထင္ပါလဲ။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ အဓိက အဟန္႔အတားက ဘာလဲဆုိေတာ့ စစ္တပ္ကို ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးတာက အထူးတာဝန္ကို ထမ္းေဆာင္ဖို႔ေပးတာ။ ျပႆနာကို ရွာေဖြေျဖရွင္းမယ္ဆိုတဲ့ Orientated နဲ႔ စစ္တပ္ကို Training လုပ္တာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒီေတာ့ တဘက္မွာၾကေတာ့လဲ အရပ္ဘက္ ပညာေရးမွာက ျပႆနာကို ေစာင္းေပးၾကည့္ၿပီး ျပႆနာကို ေျဖရွင္းတယ္ဆိုတဲ့ ဘက္ကိုမေရာက္ေတာ့ဘဲနဲ႔ အလြတ္က်က္ဆိုတာ ျဖစ္ေနတယ္။ ဒါက ျမန္မာျပည္က ႀကံဳေနရတဲ့ ျပႆနာ။ အထူးသျဖင့္ စစ္တပ္လႊမ္းမုိးမႈေအာက္မွာ ႀကံဳလာရတဲ့အတြက္ေၾကာင့္မို႔ ဗ်ဴရိုကေရစီမွာ ႀကံဳရတဲ့ အဓိက ျပႆနာပါ။ တျခားကေတာ့ ႏုိင္ငံေရးအဆင့္ေပါ့။ ႏုိင္ငံေရးအဆင့္က စကားေျပာရမယ့္ကိစၥေတြ ျဖစ္တယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ကိုေအာင္လြင္ဦး ဘယ္လို ေတြ႔မိပါလဲ။ စစ္တပ္ရဲ ႔ လႊမ္းမိုးမႈ ရွိေနျခင္းက ျမန္မာႏုိင္ငံ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး အေျပာင္းအလဲကို ဘယ္ေလာက္ အဟန္႔အတား ျဖစ္ေစပါလဲ။ လြယ္လင့္တကူ ပိုျဖစ္ေစသလား။ အဟန္႔အတား ျဖစ္ေစလားဆိုတာ။

ဦးေအာင္လြင္ဦး ။ ။ ေသခ်ာတာကေတာ့ စစ္တပ္က ဆက္လႊမ္းမုိးေနသမွ်ေတာ့ အဟန္႔အတားကေတာ့ ႀကံဳရမွာပဲ။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိေတာ့ အနည္းဆံုး ၿငိမ္းခ်မ္းေရးကိစၥေတြမွာ အစိုးရက လုပ္ခ်င္ေပမယ့္လဲ စစ္တပ္က သေဘာထားက တမ်ဳိး ျဖစ္ေနတယ္။ ေနာက္တခုက အဂတိလိုက္စားမႈနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး လယ္သိမ္းယာသိမ္းကိစၥေတြ တပ္နဲ႔ပတ္သက္ရင္ တို႔လို႔ထိလို႔ မရဘူးဆိုတဲ့ အပိုင္းမ်ဳိးေတြ ျဖစ္လာေတာ့ ဒါေတြက အဟန္႔အတားေတာ ျဖစ္ေနတာ ေသခ်ာတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ အဂတိလုိက္စားမႈနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ကိုေအာင္လြင္ဦး ေျပာတာ စစ္တပ္နဲ႔ ပတ္သက္ေနတဲ့ အပိုင္း တို႔လို႔ထိလို႔ မရဘူးဆိုတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဗ်ဴရိုကေရစီ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရားတခုလံုးရဲ ႔ အဂတိလိုက္စားမႈနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ဘယ္လို ေျပာရမလဲ။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကေတာ့ တခါေျပာလိုက္တာ ၾကားရပါတယ္။ ဝန္ႀကီးအဆင့္မွာေတာ့ အဂတိလိုက္စားမႈ မရွိိဘူးလို႔ ေျပာေတာ့ က်န္တဲ့အဆင့္မွာ လိုက္စားမႈရွိရင္ တုိင္းပါလို႔ သူက ေျပာသြားပါတယ္။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ ဝန္ႀကီးအဆင့္ဆိုတာကေတာ့ သိန္း (၃၀) အထက္ သိန္း (၃၀) ပတ္ဝန္းက်င္ ရေနတဲ့ လခဆုိေတာ့ ဒါကို ေျပာတဲ့အခါ ဝန္ထမ္းက ၿပံဳးမွာေပါ့။ အဲဒီအတိုင္းပဲ က်ေနာ္တို႔ ျပန္ေျပာၾကတာေပါ့။ ဝန္ထမ္းေတြရဲ ႔ စားဝန္ေနေရး အက်ပ္အတည္းမႈက နံပတ္ (၁) အေရးႀကီးတယ္။ ဒုတိယ လခတိုးဖို႔ဆိုတာ နည္းနည္းခက္တယ္။ အဲဒီေတာ့ အက်ဳိးခံစားခြင့္အပိုင္းဆိုင္ရာ မူဝါဒတခု လုိေနတယ္။ ဒါကို ပီပီျပင္ျပင္ လုိအပ္တယ္။ ဥပမာ အိမ္ရပိုင္ခြင့္။ အိမ္ခန္းငွားေနတယ္ဆိုရင္ အဲဒီအခန္းခကို ေပးမလား၊ မေပးဘူးလားဆိုတာ့ မူဝါဒမ်ဳိး။ က်န္းမာေရး၊ ပညာေရးဆုိင္ရာကိစၥေတြ။ တျခားေသာ အက်ဳိး Benefits ေတြကို မူဝါဒတခု လုိအပ္တယ္ထင္တယ္။ အရင္ အစိုးရလည္း မခ်ႏုိင္ခဲ့ဘူး။ အခု အစိုးရလည္း ခ်ထားတာ မေတြ႔ရဘူး။ ေနာက္တခုက စနစ္ကို တည္ဖို႔လိုတယ္။ လူကို အာရံုစိုက္တာထက္ စနစ္နဲ႔ ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ပံုပိုင္းေတြကို အာရံုစိုက္ေစခ်င္တယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ဝန္ထမ္းသက္သာေခ်ာင္ခ်ီေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ဘာေတြ ေတြ႔မိသလဲ။ ကိုေအာင္လြင္ဦးတို႔ ဆက္ဆံရတဲ့ အခုန ကိုယ့္စာကိုရွာဆိုတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြက သူတုိ႔အလုပ္ကို သူတုိ႔ ေက်နပ္ေနၾကလား။

ဦးေအာင္လြင္ဦး ။ ။ သိပ္ေက်နပ္လိမ့္မယ္လို႔ မယူဆဘူး။ မေက်နပ္လို႔လဲ တျခားအလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္း ရွားပါးေတာ့၊ မေက်နပ္လည္း လုပ္ၾကရမွာ။ ဆရာတင္ေမာင္သန္း ေျပာတာလည္း က်ေနာ္ လက္ခံတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြ အက်င့္ပ်က္ျခစားတာကို သြားၿပီးအျပစ္တင္တာကေတာ့ နည္းနည္းမတရားဘူး။ စားဝတ္ေနေရး ျပႆနာကလည္း ျပည္တြင္းမွာ တကယ္ႀကီးတယ္။ ဆိုေတာ့ ဒီဝန္ထမ္းေတြ သာေရးနာေရးအတြက္ကို မလုပ္ႏုိင္ဘဲနဲ႔ ဒီဝန္ထမ္းေတြ တဘက္သတ္ အဂတိလိုက္စားမႈ တုိက္ဖ်က္ခ်င္တာနဲ႔ အေရးယူတာ၊ အျပစ္ေပးတာ လုပ္မယ္ဆိုရင္ေတာ့ သိပ္မတရားဘူး။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ေနာက္ဆံုးေမးခ်င္တာက ေရွ ႔ကိုေမွ်ာ္မွန္းၿပီးေတာ့ ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ က်ေနာ္ ႏွစ္ဆင့္ေမးခ်င္တယ္။ အခု NLD အစိုးရရဲ ႔ ပထမသက္တမ္း ၿပီးတဲ့အခါ ဘယ္ေလာက္ ေရြးႏိုင္မလဲ။ တကယ္လို႔ ေနာင္ကို အစိုးရအေျပာင္းအလဲျဖစ္ရင္ ဒီျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ေနတဲ့ဟာကို ဆက္ၿပီးအေကာင္အထည္ ေဖာ္ႏုိင္မလား။ လမ္းဖယ္သြားႏုိင္သလား။ ဒီေမးခြန္းႏွစ္ခုကို ခပ္က်ဥ္းက်ဥ္း ေျဖေပးပါ။

ဦးတင္ေမာင္သန္း ။ ။ ဗ်ဴကေရစီတခုကို ေကာင္းမြန္တဲ့ အစိုးရအတြက္ လိုအပ္တဲ့ ဗ်ဴရိုကေရစီျဖစ္ေအာင္ လုပ္တဲ့ကိစၥေတြကေတာ့ ဘယ္အစိုးရတက္တက္ အတူတူ ျဖစ္မွာပါ။ လုပ္ပံုကိုင္ပံုေလး နည္းနည္းပါးပါး မတူတာဘဲရွိမယ္။ သို႔ေသာ္လဲ အခု က်ေနာ္ သိသေလာက္ ဥပမာအားျဖင့္ ထိပ္ပိုင္းကစၿပီးေတာ့ Monitoring လုပ္တဲ့ စနစ္ေတြျပန္ၿပီး ထည့္ဖို႔ႀကိဳးစားေနတာေတြ။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ အတြင္းဝန္စနစ္ေတြ ပိုၿပီးခိုင္မာေအာင္လုပ္ဖို႔ ႀကိဳးစားေနတာေတြ။ ဒါေတြရွိတဲ့အတြက္ေၾကာင့္မုိ႔ ဒီအစိုးရလက္ထက္မွာ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား အေကာင္းထည္ေဖာ္လာလိမ့္မယ္လို႔ ဒီလုိပဲ ေမွ်ာ္လင့္ပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ကိုေအာင္လြင္ဦးလည္း သံုးသပ္ပါအံုး။ ဒီအစိုးရလက္ထက္မွာ ဘယ္ေလာက္အထိ ေရြးႏုိင္မလဲ။ တကယ္လို႔ အစိုးရ ေျပာင္းလဲသြားရင္ အေျပာင္းအလဲေတြ ျဖစ္သြားႏိုင္ေသးလား။

ဦးေအာင္လြင္ဦး ။ ။ ဒါကေတာ့ ဆရာတင္ေမာင္သန္းေျပာတာ မွန္ပါတယ္။ ျပည္တြင္းၿငိမ္းခ်မ္းေရးကိစၥပဲ ၾကည့္ေလ … ဦးသိန္းစိန္အစိုးရ လုပ္ခဲ့တာကို ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္တို႔က ဆက္ၿပီးလုပ္ခဲ့တယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ကေတာ့ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကေတာ့ ဘယ္အစိုးရေျပာင္းေျပာင္း ဒီထဲက ရာခိုင္ႏႈန္း ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကေတာ့ ဆက္ၿပီးအေကာင္အထည္ ေဖာ္သြားရမွာ ေသခ်ာတယ္။ တခုပဲရွိတာက အစိုးရအေပၚမွာ လူထု ယံုၾကည္ကိုးစားမႈအပိုင္းမွာ ကြာေကာင္းကြာႏိုင္တာေပါ့။ အခု NLD အစိုးရကေတာ့ ေထာက္ခံမႈ အႀကီးအက်ယ္ ရထားတဲ့အစိုးရ ျဖစ္တယ္ဆိုေတာ့ တျခားအစိုးရ တက္လာရင္ေတာ့ ဒီေလာက္ေထာက္ခံမႈ ရျခင္းမွရမယ္။ မရတဲ့အတြက္လဲ အစိုးရယႏၱရားမွာ လုပ္ရကိုင္ရတာေတြ အတိုက္အခံေတြ မ်ားေကာင္းမ်ားႏိုင္တယ္။

မွတ္ခ်က္မ်ားျပပါ

XS
SM
MD
LG