သံုးရလြယ္ကူေစသည့္ Link မ်ား

logo-print
ေနာက္ဆုံးရသတင္း

ဝန္ထမ္းေလာက ထိေရာက္ေရး ဘယ္သူ႔တာဝန္လဲ


ဝန္ထမ္းေလာက ထိေရာက္ေရး ဘယ္သူ႔တာဝန္လဲ
please wait

No media source currently available

0:00 0:11:11 0:00
တိုက္႐ိုက္ လင့္ခ္

ဒီတပတ္ ျမန္မာ့မ်က္ေမွာက္ေရးရာ အစီအစဥ္မွာ ျမန္မာႏိုင္ငံ ဝန္ထမ္းေလာကဟာက ယခင္အတိုင္း ေခါက္႐ိုးက်ဳိးေနတဲ့အတြက္ ထိေရာက္မႈမရိွဘူး။ အရည္အခ်င္း မျပည့္မီဘူးလို႔ ေျပာဆိုညည္းတြားသံေတြ ၾကားေနရပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္ပါလဲ။ တကယ္ပဲ အဲဒီအတိုင္း ျဖစ္ေနတယ္ဆိုရင္ ဘယ္သူေတြမွာ တာဝန္႐ွိသလဲ။ ဘယ္လို ျပဳျပင္သင့္ၿပီလဲဆိုတာ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ VOA ရံုးခြဲကို တာဝန္ယူႀကီးၾကပ္ၿပီး ျပန္လည္ေရာက္လာတဲ့ အယ္ဒီတာေဒၚခင္စိုးဝင္း၊ ျမန္မာျပည္အေျခစိုက္ မူဝါဒေလ့လာေရးလုပ္ငန္းေတြမွာ မၾကာခဏသြားေရာက္ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ေလ့႐ွိတဲ့ ကိုဝင္းမင္းတို႔နဲ႔ ဦးေက်ာ္ဇံသာတို႔ ေဆြးေႏြးသံုးသပ္ထားပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ တိုင္းျပည္တခု တိုးတက္ဖုိ႔ဆိုတာ ေခါင္းေဆာင္မႈေပၚမွာႀကီး မူတည္တာ မဟုတ္ဘဲနဲ႔ ဗ်ဴရိုကေရစီ ယႏၱရားလို႔ေခၚတဲ့ ဝန္ထမ္းေလာေပၚမွာ အမ်ားႀကီးမူတည္တယ္လုိ႔ ေျပာၾကပါတယ္။ တခ်ဳိ ႔ႏိုင္ငံေတြမွာ အစိုးရဘယ္လိုပဲ ေျပာင္းေနေျပာင္းေန၊ တုိင္းျပည္ရဲ ႔ တိုးတက္မႈေတြ အဆမတန္ က်ဆင္းသြားမႈေတြ မေတြ႔ရပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရားေတြ ထိန္းထားတာေတြကို ေတြ႔ရပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရားနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ဒီေန႔အထိ ညည္းတြားသံေတြကို သိပ္ၾကားရပါတယ္။ ေဒၚခင္စိုးဝင္းရဲ ႔ အေတြ႔အႀကံဳကိုလည္း ေျပာပါအံုး။

ေဒၚခင္စိုးဝင္း ။ ။ ဗ်ဴရိုကေရစီ ယႏၱရားလို႔ ေျပာတဲ့ေနရာမွာ အစိုးရဝန္ထမ္း၊ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္းလို႔ ေျပာရမယ့္ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္းေတြရဲ ႔ အခန္းက႑က အရင္အစိုးရလက္ထက္တုန္းက ထားသြားတဲ့ အၿမဲတမ္း အတြင္းဝန္ဆိုသူေတြ ရိွပါတယ္။ အၿမဲတမ္း အတြင္းဝန္ဆိုတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြက ဝန္ႀကီးနဲ႔ တုိက္ရိုက္ဆက္ဆံရတဲ့ အေနအထားမွာ ရိွပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ ဒီအၿမဲတမ္း အတြင္းဝန္ေတြဆိုတာကလည္း မိုးက်ေရႊကိုယ္လို႔ ေခၚၾကတဲ့ တပ္မေတာ္ကေန အၿငိမ္စားယူလာတဲ့ အရာရိွေတြ မ်ားပါတယ္။ အဲဒီအခါၾကေတာ့ သူတုိ႔ေတြရဲ ႔ Mindset ရိွေနတဲ့ Mindset က အရင္တုန္းက ရိွေနတဲ့အတိုင္း ေျပာင္းလဲမႈ တစံုတရာ မေတြ႔ရေသးတဲ့အတြက္ေၾကာင့္မို႔ အမ်ားျပည္သူနဲ႔ ဆက္ဆံရတဲ့ဌာနေတြမွာ အားမလို၊ အားမရ ျဖစ္တာေတြ၊ ခရီးေရာက္သင့္သေလာက္ မေရာက္တာေတြ ျဖစ္ေနတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ကိုဝင္းမင္း ဘယ္လိုသေဘာရပါလဲ .. အဲဒီအၿမဲတမ္း အတြင္းဝန္ေတြ ခန္႔သြားတဲ့ကိစၥဟာ ေနာင္တက္လာမယ့္ ဒီမုိကေရစီအစိုးရအတြက္ အဓိက အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရား ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲတဲ့ေနရာမွာ အခက္အခဲ ျဖစ္ေနတယ္၊ အတားအဆီး ျဖစ္ေနတယ္လို႔ ေဒၚခင္စိုးဝင္းက ဆိုပါတယ္။ ကိုဝင္းမင္းရဲ ႔ အျမင္လည္း သိခ်င္ပါတယ္။

ဦးဝင္းမင္း ။ ။ က်ေနာ့္အျမင္ကေတာ့ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္းတခုလံုးရဲ ႔ အားနည္းခ်က္လို႔ ေျပာရမယ္ထင္တယ္။ အတြင္းဝန္ေတြ ခန္႔တာထက္စာရင္ - အတြင္းဝန္ေတြခန္္႔တဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္ကေတာ့ ေကာင္းခဲ့တာ ရိွပါတယ္။ အဲဒါ ဘာလဲဆိုေတာ့ ေနာက္တက္လာမယ့္ အစိုးရလက္ထက္မွာ၊ ဒါမွမဟုတ္ ဒီမုိကေရစီေခတ္မွာ ေအာက္ကေန တာဝန္ယူအေကာင္အထည္ေဖာ္ေပးတဲ့ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္း အုပ္ခ်ဳပ္ေရးရာ တည္ၿငိမ္ေနလို႔ရိွရင္၊ အားေကာင္းေနလို႔ရိွရင္ မူဝါဒေတြ ေရွ ႔ဆက္သြားႏုိင္ဖို႔ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲဖုိ႔ အေထာက္အကူ ျပဳမယ္ဆိုတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ တင္ခဲ့တာျဖစ္ေပမယ့္ သူတုိ႔က CEO လိုမ်ဳိး တကယ့္ဌာနတခုကို ထိပ္ဆံုးကေန ဝန္ႀကီးေအာက္မွာ Run ကေတာ့ သူတုိ႔မွာ လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြ ျဖည့္ေပးဖို႔႕ မျပည္စံုႏိုင္ခဲ့ဘူး။ တခုလံုးရဲ ႔ အေနအထားမွာ သြားဆက္ပါတယ္။ ဒီရာထူး အေနအထားတခုတည္းနဲ႔ေတာ့ မဟုတ္ဘူး။ က်ေနာ္ဆိုလိုခ်င္တာက ဒီလူေတြမွာရိွရမယ့္ အရည္အခ်င္းက စီမံခန္႔ခြဲမႈလည္းေကာင္းရမယ္။ အခ်င္းခ်င္းဆက္ဆံေရး၊ သတင္းမီဒီယာနဲ႔ ဆက္ဆံေရးေကာင္းရမယ္။ ဗဟုသုတကို ျပည့္ဝၿပီးေတာ့ ထိုးေဖာက္စဥ္းစားတတ္ၿပီးေတာ့ တီထြင္ဖန္တီးတတ္တဲ့ ဥာဏ္မ်ဳိးရိွဖို႔လိုတယ္။ ေနာက္တခါ အဖြဲ႔နဲ႔ လုပ္ႏုိင္တဲ့လူျဖစ္ဖို႔လိုတယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီအရည္အခ်င္းေတြ သြင္းေပးတာထက္စာလို႔ရိွရင္ အခုနက အတြင္းဝန္သင္တန္းေတြမွာ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ႏုိင္ငံ့ရဲ ႔ ရိွထားၿပီသား ဥပေဒေတြ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြ၊ အဲဒါေတြကို ျပန္သင္တာ မ်ားခဲ့တဲ့အတြက္ ဒါကလဲ အရပ္ဖက္ဝန္ထမ္းေတြမွာ ဒါေတြပဲ သင္ေနတာ။ အခုနက တကယ့္ လိုအပ္တဲ့ Skills ေတြ အဲဒါေတြ မသင္ထားႏုိင္္တဲ့အတြက္ က်ေနာ္အျမင္မွာ အရည္အခ်င္းပိုင္းမွာ အားနည္းေနတယ္လို႔ ဆိုရမွာပါ။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ အတြင္းဝန္ေတြခန္႔တာ မ်ားေသာအားျဖင့္ စစ္ဗိုလ္ေဟာင္းေတြ မဟုတ္လား။

ဦးဝင္းမင္း ။ ။ အမ်ားစုကေတာ့ စစ္ဗိုလ္ေဟာင္းေတြ ျဖစ္ပါတယ္။

ေဒၚခင္စိုးဝင္း ။ ။ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ဟိုတေလာက ေျပာသြားတာလည္း ၾကားမိပါတယ္။ သူက NLD အစိုးရကို ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္းေတြက ပညာျပေနတယ္လို႔ သူ႔စိတ္ထဲမွာ ခံစားရတယ္တဲ့။ အဲဒီအခါၾကေတာ့ ဥပမာဆိုလုိ႔ရိွရင္ NLD အစိုးရ တက္လာတဲ့အခါမွာ ဝန္ႀကီး၊ ဒု႔ဝန္ႀကီးအသစ္ေတြ ေျပာင္းသြားတယ္။ ဒါေပမဲ့ အၿမဲတမ္း အတြင္းဝန္ကေတာ့ မိုးက်ေရႊကိုယ္ေတြ ျဖစ္ေနတယ္။ အဲဒီအခါမွာ အၿမဲတမ္းအတြင္းဝန္က ပံ့ပိုးရမယ့္အစား၊ လုပ္ငန္းေတြ အထေျမာက္ရမယ့္အစား၊ ပိုၿပီးကသိကေအာက္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ငန္းေႏွာင့္ေႏွးေအာင္ အဲဒီလို ကပ်က္ကရက္ လုပ္ေနတယ္လို႔ ျမင္တဲ့လူေတြလည္း ရိွတာေပါ့။ အဲဒီအတိုင္း ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္က ေထာက္ျပသြားတယ္။ အစိုးရဝန္ထမ္းေတြက NLD အစိုးရကို ပညာျပေနတယ္လို႔ ေျပာသြားတာရိွပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ကိုဝင္းမင္း အဲဒီသတင္းကို ၾကားမိလား။

ဦးဝင္းမင္း ။ ။ ဒီေနရာမွာ ႏွစ္ပိုင္းေပါ့ - NLD အစိုးရဘက္ကေတာ့ အဲဒီလို ခံစားႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့လဲ ဝန္ထမ္းေတြဘက္မွာလည္း က်ေနာ္တို႔ ျပန္ၾကားတာေတြကေတာ့ လက္ေတြ႔မက်တဲ့ အေနအထားမ်ဳိးေတြနဲ႔ သူတုိ႔ လုပ္ေနရတယ္။ အမိန္႔ေပးစီစစ္မႈေတြမွာ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း မရိွဘူး။ ေနာက္ သူတုိ႔ရဲ ႔ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြက လုပ္ရကိုင္ရတာ ခက္ခဲမႈေတြရိွတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ အမိန္႔ေပးတာ အစိုးရအဖြဲ႔က အမိန္႔ေပးတာ။

ဦးဝင္းမင္း ။ ။ ဟုတ္ပါတယ္။ အဲဒီလိုအေနအထားမွာ သူတုိ႔က ဘာကိုအဓိက လုပ္ေဆာင္ရမလဲဆိုတာမ်ဳိးကို ရွင္းရွင္းလင္းလင္း မရိွတာရယ္။ ၿပီးေတာ့ သူတုိ႔မွာ ရိွထားၿပီသား လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြအရ လုပ္လုိ႔မရတဲ့ အေနအထားေတြ ရိွေနတာရယ္။ အေရးႀကီးတာက အဲဒီလုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြကို ျပင္ဖုိ႔လိုတယ္။ အဲဒါေတြ သူတုိ႔ျပန္ၿပီးေတာ့ ၿငိ ႔ေလ့ရိွပါတယ္။ အခုမွ NLD အစိုးရနဲ႔ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္းေတြက ျပန္ဆက္ဆံရေတာ့ တစံုတရ စိမ္းေနၿပီးေတာ့ နားလည္မႈ တဘက္နဲ႔တဘက္ အားနည္းေနတဲ့ အေနအထားလည္း ရိွႏုိင္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဝန္ထမ္းအမ်ားစုကေတာ့ အထက္ကေပးတဲ့ အမိန္႔အတိုင္းေတာ့ အတတ္ႏိုင္ဆံုး လုပ္ေဆာင္ၾကတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လုပ္ေဆာင္မႈ႔စြမ္းရည္ကေတာ့ က်ေနာ္ အခုနေျပာသလိုပဲ ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ယွဥ္လုိက္လို႔ရိွရင္ေတာ့ အားနည္းမႈေတာ့ ရိွေနေသးပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ အဲဒီေတာ့ NLD အစိုးရမတက္ခင္တုန္းက ဝန္ထမ္းေလာကနဲ႔ အခု NLD အစိုးရ တက္လာၿပီးေနာက္ ဝန္ထမ္းေလာကတို႔ ဘာမ်ားကြာသြားပါသလဲ။ အရင္ အစိုးရဝန္ထမ္းေတြက ဒီဟာထက္ပိုၿပီးေတာ့ Efficient ျဖစ္ခဲ့သလား။

ေဒၚခင္စိုးဝင္း ။ ။ တခုရိွတာကေတာ့ NLD အစိုးရကို အမ်ားျပည္သူလူထုက ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြက အရမ္းမ်ားတယ္။ မ်ားတဲ့အခါၾကေတာ့ NLD အစိုးရ လုပ္ႏုိင္စြမ္းရိွတဲ့ အင္အား၊ ေနာက္ၿပီးေတာ့ NLD အစိုးရအေနနဲ႔ တာဝန္ခြဲေဝမႈအပိုင္း။ ဥပမာ ဝန္ႀကီးေတြ တာဝန္ေပးတဲ့အပိုင္း လူမွန္ေနရာမွန္ ဟုတ္ရဲ ႔လားေပါ့။ အဲဒါကို အမ်ားရဲ ႔စိတ္ထဲမွာ ဘဝင္မက် ျဖစ္ေနတာေတြ အမ်ားႀကီးရိွပါတယ္။ ဥပမာ တခုေျပာရမယ္ဆိုရင္ NLD အစိုးရ တက္လာတဲ့အခါမွာ သူတုိ႔လုပ္ခ်င္ခဲ့တဲ့ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးကိစၥ။ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ တာဝန္ေပးထားတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြက ၿငိမ္းခ်မ္းေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ထဲထဲဝင္ဝင္ ဘယ္ေလာက္အထိ စြမ္းစြမ္းတမံ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မလဲဆိုတာကို သံသယေတြ အမ်ားႀကီးရိွပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ အဲဒီလို လူမွန္ေနရာမွန္ ေရြးရေလာက္ေအာင္ အရည္အခ်င္း ျပည့္မီတဲ့လူေတြ ေခါင္းေခါက္ေရြးရေလာက္ေအာင္ မ်ားမ်ားစားစား ရိွေနပါလား။

ဦးဝင္းမင္း ။ ။ က်ေနာ့္အျမင္ကေတာ့ အရည္အခ်င္းရိွတဲ့လူေတြကေတာ့ ရိွပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အရည္အခ်င္းရိွတဲ့လူေတြက ေနာက္ပိုင္းမွာ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္း ျဖစ္ဖို႔အတြက္ ေလွ်ာက္ထားၾကရဲ ႔လားဆိုတာ အခုနေျပာခဲ့သလို ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္း လုပ္ဖို႔ဆိုရင္ သိပ္စိတ္မဝင္စားၾကေတာ့ပါဘူး။ အဲဒီေတာ့ ဒီေနရာမွာ ျပႆနာကေတာ့ စနစ္ႀကီးတခုလံုးနဲ႔ ပတ္သက္ေနမယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ အခုနေျပာခဲ့တဲ့ လူမွန္ေနရာမွန္လို႔ သံုးတဲ့စကား အေနအထားအရ က်ေနာ္တို႔က လူကို အဓိကထားၿပီး စဥ္းစားၾကတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။ အဲဒီအခါၾကေတာ့ ဝန္ထမ္းေရြးခ်ယ္မႈနဲ႔ ရာထူးတိုးေပးမႈေတြက နီးစပ္ရာလူကိုပဲ အဓိက ဦးစားေပးခဲ့ၿပီးေတာ့ လူရဲ ႔အရည္အခ်င္းကို အခုန meritocracy အျခားႏိုင္ငံေတြမွာ တြင္တြင္သံုးေနပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ က်ေနာ္တုိ႔ ျမန္မာႏုိင္ငံ ျပည္သူ႔ဝန္ထမ္းေလာကမွာေတာ့ meritocracy ကို ၾကားရတာ အရမ္းနည္းပါတယ္။ နီးစပ္ရာ၊ လက္သင့္ရာပဲ ခန္႔ၾကတယ္၊ ရာထူးတိုးေပးၾကတယ္ စသျဖင့္ ေျပာေနၾကတာမ်ားတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ လူမွန္ေနရာမွန္ ေရြးခ်ယ္မႈနဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ ကိုဝင္းမင္းေျပာတဲ့ အရည္အခ်င္းရိွတဲ့လူေတြ ရိွရက္သားနဲ႔ သူတုိ႔ကို မေရြးဘူးဆိုတဲ့ ကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ေဒၚခင္စိုးဝင္း ေျပာခ်င္တာ ရိွပါေသးလား။

ေဒၚခင္စိုးဝင္း ။ ။ NLD အစိုးရအေနနဲ႔ Power Delegate လုပ္တဲ့ေနရာမွာ တာဝန္ခြဲေဝၿပီးေတာ့ ေသခ်ာေပးတဲ့ေနရာမွာ အားနည္းတယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ သူတုိ႔ တာဝန္ခြဲေဝေပးလိုက္တဲ့လူက မလုပ္ရဲ မကိုင္ရဲ မေျပာရဲ မဆိုရဲနဲ႔ ျဖစ္ေနတဲ့ လူေတြမ်ားေနတယ္။ ျပန္လည္မေျပာရဲဘူး။ ခိုင္းသမွ်ကိုပဲ လုပ္တယ္။ ကိုယ့္ own initiative လည္း မရိွၾကတဲ့သေဘာေပါ့။ အဲဒီေတာ့ သူတုိ႔မွာ Capacity လို႔ ေခၚရမယ့္ စြမ္းေဆာင္ရည္က အင္မတန္မွ အားနည္းေနတယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ပဲ အားလံုးက အားမလိုအားမရ ျဖစ္ၾကတာ။ ဥပမာဆုိလုိ႔ရိွရင္ က်မနဲ႔ ရင္းႏီွးတဲ့သံတမန္ေတြ ရိွပါတယ္။ ျမန္မာသံတမန္ေတြပါ။ သူတုိ႔ဆုိရင္ ဘယ္လုိေျပာသလဲဆိုရင္ ႏိုင္ငံတကာကေန အႀကီးအက်ယ္ ဖိအားေတြ ေပးေနတဲ့အခ်ိန္မွာ သူတုိ႔အတြက္ အဲဒီဖိအားက Missile ဒုံးလက္နက္ႀကီးလို႔ ႀကီးတဲ့ ဒံုးလက္နက္ႀကီးေတြနဲ႔ ပစ္ခံေနရတဲ့အခ်ိန္မွာ သူတုိ႔ကို ေပးထားတာေလးက ပစၥတိုေသနတ္တလက္ ေပးထားၿပီးေတာ့ ကမာၻ႔အလယ္မွာ ခုခံေနရတဲ့သေဘာေတြလည္း ျဖစ္ေနတယ္။ အဲဒီလိုမ်ဳိး စိန္ေခၚခ်က္ေတြကေတာ့ အမ်ားႀကီးေပါ့။

ဥပမာ အဂတိလုိက္စားမႈ တိုက္ဖ်က္ေရးဆုိပါေတာ့။ အဲဒီ အဂတိလိုက္စားမႈ တုိက္ဖ်က္ေရးကလည္း ေကာ္မရွင္တခုတည္းနဲ႔ တႏုိင္ငံလံုး ျခစားေနတဲ့ ႏုိင္ငံႀကီးကို ဘယ္လိုနည္းနဲ႔မွ စိတ္ဆႏၵရိွေပမယ့္လဲ သူတို႔မွာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ေဘာင္က သိပ္က်ဥ္းတယ္။ အဲဒါမ်ဳိးေတြ ရိွတဲ့အခါၾကေတာ့ Power Delegate လုပ္တဲ့ေနရာမွာ NLD အစိုးရရဲ ႔ အားနည္းမႈကို လူတိုင္းလူတုိင္းက ဘဝင္မက်ပါဘူး။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ဆိုေတာ့ အဲဒီလို အားနည္းမႈကို က်ေနာ္တုိ႔က ဘယ္လို Capacity လိုတယ္။ ဘယ္လို လုပ္ပိုင္ခြင့္လိုတဲ့ကိစၥကိုလည္း ျပန္လည္တင္ျပတဲ့ကိစၥမ်ဳိးက မေျပာရဲၾကဘူး။ မ်ားေသာအားျဖင့္။ အဲဒီကိစၥဟာ ျမန္မာလူမ်ဳိးေတြရဲ ႔ စရိုက္။ အထက္ကလူႀကီးခိုင္းတာကိုပဲ အရင္အစိုးရအဆက္ဆက္မွာလည္း ျပန္ေျပာခဲ့တာ မရိွခဲ့ဘူးထင္ပါတယ္ .. ဒီကိစၥကို။

ဦးဝင္းမင္း ။ ။ အရင္လဲ ေတာက္ေလွ်ာက္က ျပန္ေျပာရင္ အမုန္းခံရမယ္။ ေခ်ာင္းထိုးခံရမယ္။ ရာထူးတက္ဖို႔ခက္မယ္။ အဲဒီေတာ့ အလိုက္သင့္ေလးပဲ ေနသြားၾကတဲ့လူေတြက မ်ားပါတယ္။ အျပင္မွာပဲ မေက်နပ္ခ်က္ေတြကို ေျပာေလ့ရိွပါတယ္။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ ေနာက္တခု က်ေနာ္ ေမးခ်င္တာက ဦးဝင္းမင္းေျပာတာ ဝန္ထမ္းလုပ္ခ်င္တဲ့လူေတြ သိပ္မရိွၾကေတာ့ဘူးဆိုတဲ့ကိစၥ။ ဒီကိစၥမွာလဲ တနည္းအားျဖင့္ ဟိုတုန္းကေတာ့ ဝန္ထမ္းမွတပါး လုပ္စရာမရိွခဲ့ဘူး။ အခုေတာ့ လုပ္ငန္းေတြ အမ်ားႀကီး ပြင့္လင္းလာတယ္။ အျပင္မွာလုပ္ေတာ့ ပိုက္ဆံပိုရတာေပါ့။ အစိုးရဆီမွာ လုပ္လို႔က ဘာမွမရတာ။ အဲဒီေတာ့ အဲဒီလိုထြက္သြားတာကို အမ်ားႀကီးေတြ႔ရပါတယ္။ ဆိုေတာ့ ဒါကိုေကာ ဘယ္လိုေျပာၾကမလဲ။ ဒါကို ဝန္ထမ္းလုပ္ခ်င္တဲ့လူ မရိွၾကေတာ့ဘူးဆိုတာ မေကာင္းတဲ့အခ်က္လို႔ ေျပာၾကမွာလား။ ေကာင္းတယ္လုိ႔ သံုးသပ္ၾကမလား။

ေဒၚခင္စိုးဝင္း ။ ။ ဘယ္သူမဆို ကိုယ့္အတြက္ မ်ားတဲ့ဟာကိုပဲ သြားၾကတာေပါ့။ အဲဒါေၾကာင့္မုိ႔ အခုေနာက္ပိုင္းမွာ ဝန္ထမ္းေရြးခ်ယ္မႈ ေလ့က်င့္ေရးအဖြဲ႔အေနနဲ႔ incentive ေတြနဲ႔ေခၚဖို႔ လုပ္ဖို႔ေကာင္းတာေပါ့။ က်မ ႀကိဳးစားပါတယ္။ PSD ဥကၠ႒ႀကီးနဲ႔ အင္တာဗ်ဴးလုပ္ဖို႔ဆုိၿပီးေတာ့ ဒါေပမဲ့ သူကလဲ မုိးက်ေရႊကိုယ္ကိစၥေၾကာင့္လား မသိဘူး - က်မကို အင္တာဗ်ဴး မေပးပါဘူး။

ဦးေက်ာ္ဇံသာ ။ ။ NLD အစိုးရရဲ ႔ ပထမသက္တမ္း တဝက္က်ဳိးခဲ့ပါၿပီ။ မၾကာခင္ ဒုတိယသက္တမ္းအတြက္ ေရြးေကာက္ပြဲ ဝင္ၾကရေတာ့မယ္ဆိုေတာ့ ဒီၾကားမွာေကာ အလားအလာ ျမင္ပါသလား။ ဝန္ထမ္းေလာက တုိးတက္လာဖုိ႔။ ဘယ္လိုလုပ္သင့္တယ္ဆိုတာကိုလဲ နည္းနည္းဆက္ေျပာပါအံုး။

ေဒၚခင္စိုးဝင္း ။ ။ ဘယ္လုိ လုပ္သင့္သလဲဆိုေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြအခ်င္းခ်င္းၾကားမွာလဲ သူမ်ားႏုိင္ငံမွာဆိုရင္ေတာ့ ဥပမာ စကၤာပူမွာ သြားလုပ္တယ္ဆိုပါေတာ့ - စကၤာပူမွာ သြားလုပ္ရင္ တခါတည္း အလုပ္ကို ႀကိဳးစားၿပီးေတာ့ စည္းကမ္းတက် လုိက္နာၿပီးေတာ့ ဖိဖိစီးစီး လုပ္ၾကတာေပါ့။ ဗမာျပည္ ျပန္ေရာက္တဲ့အခါၾကေတာ့ ဗမာျပည္ပံုစံအတုိင္းပဲ လဘက္ရည္ဆိုင္ သြားၾကမယ္။ အီေရာအီေရာနဲ႔ အားႀကိဳးမာန္တက္ မလုပ္ၾကပါနဲ႔ လူႀကီးလာမွ ထလုပ္တဲ့ဟာမ်ဳိးေတြ ရိွေနတယ္။ အဲဒီေတာ့ အားလံုးကိုယ္စီ ကိုယ့္တာဝန္ေက်ျပြန္ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္ကိုေပးအပ္ထားတဲ့ တာဝန္အတိုင္းသိဖို႔ - ဘာေတြလုပ္ရမလဲဆိုတဲ့ Job Description ပါတဲ့အတိုင္း တက္ညီလက္ညီ လုပ္ၾကမယ္ဆိုရင္ေတာ့ အခက္အခဲ ေက်ာ္လႊာႏုိင္မွာပါ။

ဦးဝင္းမင္း ။ ။ ေနာက္တခုကေတာ့ ဝန္ထမ္းစနစ္ထဲမွာပဲ သင္တန္းေတြ အမ်ားႀကီးေပးဖိုိ႔ လုိပါတယ္။ လက္ရိွ ရိွၿပီသား ဥပေဒေတြနဲ႔ ႏုိင္ငံေရးစနစ္ကို ေထာက္ခံဖို႔ေလာက္ပဲ အဓိက သင္ခဲ့တာေတြ ေတြ႔ေနရေတာ့ ႏုိင္ငံတကာမွာ ေျပာင္းလဲေနတဲ့ အေနအထားေတြမွာ တကယ့္ကို အရည္အခ်င္းရိွတဲ့ တကၠသိုလ္ေတြနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီးသင္ဖို႔ အေရးႀကီးပါတယ္။

XS
SM
MD
LG