သံုးရလြယ္ကူေစသည့္ Link မ်ား

logo-print
ေနာက္ဆုံးရသတင္း

မ်ိဳးဆက္သစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြ အေပၚ ဘာေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ထားႏိုင္မလဲ


ႏွာေခါင္းစည္း အကာမ်ားတပ္၍ လႊတ္ေတာ္အစည္းအေဝး တက္လာၾကသည့္ တပ္မေတာ္သား ကိုယ္စားလွယ္မ်ား။ (ေနျပည္ေတာ္၊ မတ္ ၁၁၊ ၂၀၂၀)
တိုက္႐ိုက္ လင့္ခ္

တပ္မေတာ္မွာ မ်ိဳးဆက္သစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြကို အေရးႀကီးတဲ့ေနရာေတြမွာ တိုးျမႇင့္ခန္ထားလိုက္တဲ့ ကိစၥဟာ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံမွာ ဘယ္လိုအက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ ရွိေစႏိုင္ပါသလဲ၊ ဒီမိုကေရစီထြန္းကားေရး တိုင္းရင္းသား လက္နက္ကိုင္ေတြနဲ႔ အပစ္ရပ္ေရး ၿငိမ္းခ်မ္းေရးတို႔နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဒီမ်ိဳးဆက္သစ္ စစ္ေခါင္းေဆာင္ေတြ အျမင္ေတြ ခ်ဥ္းကပ္ပုံေတြ ေျပာင္းလဲလာႏိုင္ပါသလား။ ျမန္မာ့မူဝါဒေရးရာ သုံးသပ္သူ ေဒါက္တာတင္ေမာင္သန္းနဲ႔ ဦးေက်ာ္ဇံသာတို႔ ေဆြးေႏြးသုံးသပ္ထားပါတယ္။
မ်ိဳးဆက္သစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြ ရာထူးတိုးတဲ့ သတင္းအေပၚ ဦးတင္ေမာင္သန္း က အခုလို စေဆြးေႏြးပါတယ္။

ေျဖ ။ ။ ပံုမွန္အေျပာင္းအေရႊ ႔နဲ႔ ရာထူးတိုး လုပ္တယ္လို႔ပဲ ယူဆပါတယ္။ ဒါထက္ပိုၿပီး ထူးထူးျခားျခားေတာ့ က်ေနာ္ မေမွ်ာ္လင့္ပါဘူး။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ေတာ့ လူငယ္ေတြ ဝင္လာတယ္။ အရင္နဲ႔မတူတဲ့ အေတြ႔အႀကံဳေတြရခဲ့တဲ့ လူငယ္ေတြ ဝင္လာတယ္ဆိုရင္ေတာ့ အဲဒီအဖြဲ႔အစည္းမွာ တစံုတရာေတာ့ သက္ေရာက္မႈရိွပါတယ္။ မရိွဘူးေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ေျပာင္းလဲတယ္လို႔ ေျပာရေလာက္ေအာင္ အေျပာင္းအလဲတခု ျဖစ္ဖို႔ဆိုရင္ေတာ့ လုပ္ပိုင္ခြင့္ ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ထားပံုေတြ ေျပာင္းလဲဖို႔လိုတယ္။ အဲဒီလူငယ္ေတြက။ မဟုတ္လို႔ရိွရင္ တည္ဆဲလုပ္ပိုင္ခြင့္စနစ္နဲ႔ တည္ေဆာက္ဖြဲ႔စည္းထားပံုေတြအတိုင္းပဲ အဲဒီလူငယ္ေတြက လိုက္ကရင္နဲ႔ သူတုိ႔ပါ လူႀကီးေတြလိုပဲ အေဟာင္းျပန္ျဖစ္သြားတယ္။ ဒါက စစ္တပ္မွမဟုတ္ဘူး။ အုပ္ခ်ဳပ္မႈစနစ္ေတြမွာလည္း ဒီအတိုင္းသြားတာကို ေတြ႔ရတယ္။ ဒါေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႔က ၾကည့္ၿပီဆိုလို႔ရိွရင္ ေဘးကအကဲခတ္တဲ့ လူတေယာက္အေနနဲ႔ စနစ္အေျပာင္းအလဲအတြက္မ်ား ဘာကိုလုပ္သလဲဆိုတာကို အဓိကထားၿပီးေတာ့ ေလ့လာအကဲခတ္ရပါတယ္။

ဒီတခ်ိန္မွာလဲ ဒီတႀကိမ္မွာလဲ တပ္မေတာ္က ပထမဦးဆံုး ပိတ္ေနတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းတခု ျဖစ္ၿမဲျဖစ္ေနဆဲပါပဲ။

ေမ ။ ။ တပ္မေတာ္ဆိုတာက လြတ္လပ္စြာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ ဘာညာ အရပ္သားအဖြဲ႔အစည္းနဲ႔ ကြာျခားတာကေတာ့ သူတုိ႔ကေတာ့ အထက္အမိန္႔ကိုပဲ အတိအက်လိုက္နာရတယ္ဆိုေတာ့ အထက္ကအမိန္႔ေပးမွာကေတာ့ တပ္ခ်ဳပ္ကပဲ အမိန္႔ေပးမယ္လို႔ ထင္ရတာပဲ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ မဟုတ္ဘူးလား။

ေျဖ ။ ။ ေအာက္ကလူကလဲ တပ္ခ်ဳပ္မ်က္ႏွာရေအာင္ လုပ္ရတဲ့ကိစၥေတြ အမ်ားႀကီးရိွပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ ႔ လုပ္ပိုင္ခြင့္တည္ေဆာက္ပံုက ဒါက အနည္းနဲ႔အမ်ား အတိုင္းအဆမွာပဲ ကြာတယ္။ အထက္အာဏာရိွတဲ့လူကို မ်က္ႏွာရေအာင္ လုပ္ရတယ္။ တကယ္ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ရဲ ႔ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာရိွေနတဲ့ စနစ္က အထက္လူႀကီးကို စီမံခန္႔ခြဲရတာ ပိုၿပီးေတာ့ မ်ားပါတယ္။ ျပႆနာကို စီမံခန္႔ခြဲတာထက္။

ေမ ။ ။ ဆိုေတာ့ အခုတပ္မေတာ္မွာ တပ္ခ်ဳပ္အဖြဲ႔ကလည္း သတ္မွတ္ထားတဲ့ Extended လုပ္ထားတဲ့ သက္တမ္းက ျပည့္လာၿပီလို႔ ထင္ပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ သူသြားမယ္ဆိုရင္ အခုရိွေနတဲ့ (၅၀) ေအာက္ လူငယ္ေတြထဲက တပ္ခ်ဳပ္ေနရာကို ေရာက္လာမယ့္ဆိုရင္ေကာ အလားအလာ တမ်ဳိးတမည္ ျဖစ္လာႏိုင္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္စရာ ရိွပါလား။

ေျဖ ။ ။ ေမွ်ာ္လင့္စရာ လကၡဏာေတာ့ က်ေနာ္ေတာ့ မေတြ႔ေသးဘူး။ မ်ားေသာအားျဖင့္ အေျပာင္းအလဲေတြက ဘယ္လိုျဖစ္တတ္သလဲဆိုရင္ ေျပာင္းခ်င္တဲ့သူ ကိုယ္တုိင္က ႏွစ္ေဟာင္းထဲမွာ စိတ္ရွည္လက္ရွည္နဲ႔ ေစာင့္ရတယ္။ ၿပီးရင္ သူလုပ္ပိုင္ခြင့္ ရလာၿပီဆိုမွ သူေျပာင္းခ်င္တဲ့အခ်က္ကို သူက တျဖည္းျဖည္းနဲ႔၊ ၿပီးရင္ ပိုၿပီးအရိွန္ဟုန္ျမွင့္ၿပီး ေျပာင္းၾကရတာမ်ဳိး။ ဒါက မ်ားေသာအားျဖင့္ ဒီစနစ္အတြင္းထဲကမွ ေျပာင္းလဲတဲ့ အေျပာင္းအလဲေတြမွာ ေတြ႔ရတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ဆုိဗီယက္ယူနီယံမွာ Gorbachev ဆိုရင္ အရင္လူေတြမွာ အသားေလးျပန္ၿပီး ေနခဲ့ရတယ္။ ၿပီးေတာ့မွ အေျပာင္းအလဲေတြကို လုပ္ရတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံအေနနဲ႔ ေျပာမယ္ဆိုရင္လဲ ဦးသိန္းစိန္လည္း ဒီလိုပဲေပါ့။

သူလုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာ ရလာၿပီဆိုတဲ့အခ်ိန္မွာပဲ လုပ္ရတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ေယဘုယ်အားျဖင့္ အဲဒီလူေတြက သူတို႔ေျပာင္းခ်င္တာကိုလဲ ေပၚေပၚထင္ထင္ မျပတတ္ပါဘူး။ ျပလိုက္တာနဲ႔ သူက စနစ္ထဲမွာ ရွင္သန္ႏုိင္ဖို႔ ခက္တတ္ပါတယ္။

ေမ ။ ။ အဲဒီေတာ့ အေျပာင္းအလဲကို တြန္းအားေပးလာတာ သူ႔စိတ္ထဲမွာ ေျပာင္းလဲေစဖို႔အတြက္ သူတုိ႔ကို ဘယ္အခ်က္ေတြက တြန္းအားေပးသလဲ။ သူတို႔ရဲ ႔ ပုဂၢိဳလ္ေရးဆႏၵလား။ သို႔တည္းမဟုတ္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းကို သူတို႔ျမင္ၿပီးေတာ့ ဒီလိုေျပာင္းလဲမွ ငါတို႔လူ႔အဖြဲ႔အစည္း တိုးတက္မယ္ဆိုတဲ့ ကိစၥေတြ ရိွမယ္ထင္ပါတယ္။ ဆိုေတာ့ သူတို႔က ဒီအတြက္ သင္ယူခဲ့မႈ၊ သူတုိ႔ကို ေလ့က်င့္ေပးလိုက္တဲ့ ပညာေရးေတြနဲ႔ ဆိုင္မယ္ထင္လား။ အဲဒီေတာ့ သူတုိ႔ အခုသင္ခဲ့ရတာေကာ လူသစ္ေတြက ဒီပုတ္ထဲက ထြက္လာတဲ့လူေတြပဲလို႔ အရပ္သားစကားနဲ႔ ေျပာရမလား။

ေျဖ ။ ။ ဒီလိုေတာ့လဲ ေကာက္ခ်က္ဆြဲလို႔ မရဘူး။ က်ေနာ္ထင္တာကေတာ့ ေယဘုယ်အားျဖင့္ေတာ့ တကယ္ထက္ထက္ျမတ္ျမတ္ရိွတဲ့ လူေတြ၊ ေခါင္းေဆာင္အရည္အေသြးရိွတဲ့ လူေတြက ဘယ္လိုလုပ္ကိုင္ပံုေတြကေတာ့ ငါတုိ႔တပ္မေတာ္နဲ႔ မသင့္ေတာ္ဘူး။ အဆင္မေျပဘူး။ ငါသာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ရရင္ေတာ့ ဘယ္လိုေျပာင္းမယ္ဆိုတဲ့ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေတြ သူ႔အလိုလို ရိွတတ္ၾကပါတယ္။ ေနာက္တခါ အျပင္ကို သြားေရာက္ေလ့လာခြင့္ ရၾကတဲ့လူေတြ၊ အျပင္ကိုၾကည့္ခြင့္ရတဲ့ လူေတြ။ အျခားႏုိင္ငံေတြရဲ ႔ လုပ္ကိုင္ပံုေတြကို ေတြ႔လာတဲ့လူေတြ၊ ဒီလိုအေျခအေနမ်ဳိးမွာလဲ ေတြ႔တတ္ပါတယ္။ ေနာက္တခုက အက်ပ္အတည္းႀကံဳရတဲ့ဟာမ်ဳိး။ အဲဒီလို အက်ပ္အတည္းႀကံဳရၿပီဆိုရင္ေတာ့ အေျပာင္းအလဲေတြကို စၿပီးစဥ္းစားေလ့ ရိွတတ္ပါတယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ေတာ့ အခုန အခ်ိန္ေစာင့္တဲ့နည္းရယ္၊ အက်ပ္အတည္းရယ္ေပါ့။ ဥပမာ ICJ လိုဟာမ်ဳိးက ဒါက တစ္ခုခုကို လုပ္ဖို႔အတြက္ စၿပီးေတာ့ စိန္ေခၚခ်က္ ရင္ဆုိင္ရတဲ့ဟာမ်ဳိး။ တပ္မေတာ္အတြက္ ဆိုလို႔ရိွရင္။ ဥပမာ လူ႔အခြင့္အေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဘယ္လိုသေဘာထားမလဲ။ လြတ္လပ္စြာ ေရးသားေဖာ္ျပခြင့္ေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဘယ္လိုသေဘာထားမလဲ။ ဒီအရာေတြက မလႊဲမေသြ ႀကံဳလာရတယ္။ ဒါမ်ဳိးေတြကေတာ့ အေျပာင္းအလဲကို သြားတဲ့ဟာေတြ ျဖစ္တတ္ပါတယ္။

ဒါေပမဲ့ က်ေနာ္တုိ႔ ျမန္မာျပည္သူေတြ ေမွ်ာ္လင့္ထားသလို တပ္မေတာ္က ႏုိင္ငံေရးက ဆုတ္မွာလား။ ေရြးေကာက္တင္ေျမွာက္ထားတဲ့ လူေတြက ကာကြယ္ေရးနဲ႔ တပ္မေတာ္ေရးရာကိစၥေတြမွာ ပါဝင္ဆံုးျဖတ္ခြင့္ ရမွာလား။ ဒါေတြကေတာ့ နည္းနည္းေဝးအံုးမယ္လို႔ ယူဆရတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ လကၡဏာေတြ မျပေသးဘူး။ မေတြ႔ရေသးဘူး။

ေမ ။ ။ ဒါေပမဲ့ အခုေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာလဲ အရပ္ဘက္-စစ္ဘက္ ဆက္ဆံေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ႏုိင္ငံျခားက ကၽြမ္းက်င္သူေတြလဲ ျမန္မာ့တပ္မေတာ္ အရာရိွေတြကို သြားၿပီးေတာ့ lecture ေပးတာေတြ၊ ေဆြးေႏြးတာေတြ၊ မၾကာခဏဆိုသလို က်ေနာ္ ၾကားေနရပါတယ္။ အဲဒီဟာက ဘယ္ေလာက္အထိ ထိေရာက္မႈ ရိွပါသလဲ။ ဒီ ပုဂၢိဳလ္ေတြရဲ ႔ သေဘာထားကို ဘယ္ေလာက္အထိ ေျပာင္းလဲႏုိင္မလဲ။ တြန္းအားေပးႏိုင္မလဲ။

ေျဖ ။ ။ တစံုတရာေတာ့ သက္ေရာက္မႈ ရိွပါတယ္။ အသိပညာေပးတဲ့ လုပ္ငန္းေတြအကုန္လံုးက စဥ္းစားစရာ ျဖစ္တယ္။ အထူးသျဖင့္ တပ္မေတာ္ထဲမွာလဲ အဲဒီလို စဥ္းစားတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြ ရိွတတ္ပါတယ္။ လုပ္ပိုင္ခြင့္က အဓိကေပါ့။ ဆိုတဲ့အခါၾကေတာ့ အဲဒီလို ျမင္သာတဲ့ ျဖစ္ေပၚတိုးတက္မႈေတြ၊ ဒါေတြကေတာ့ အခုနေျပာတဲ့ အရပ္ဘက္-စစ္ဘက္ ဆက္ဆံေရးကို သြားၿပီးေျပာတဲ့ အေၾကာင္းအခ်က္ေတြ၊ သင္ၾကားတဲ့လူေတြ၊ ဒီလိုသိတဲ့လူေတြ၊ ဒါမ်ဳိးေတြဆိုရင္ သူတုိ႔ေတြ နားေထာင္တတ္ပါတယ္။ ထဲထဲဝင္ဝင္လည္း ေဆြးေႏြးတတ္ပါတယ္။ တေယာက္ခ်င္းအေနနဲ႔ ေျပာလို႔ရိွရင္ တပ္မေတာ္သားေတြ အကုန္လံုးကလဲ က်ေနာ္တို႔လိုပါပဲ။ သိပ္ထူးထူးျခားျခား က်ေနာ္ မေတြ႔ဘူး။ သူတုိ႔လဲ သင္ယူခ်င္တယ္။ လုပ္ခ်င္တယ္။ တိုင္းျပည္လည္း ေကာင္းေစခ်င္တယ္။ ဒီလိုစိတ္ထားမ်ဳိး သူတို႔မွာ ရိွပါတယ္။ သို႔ေသာ္ စနစ္သေဘာအရ လုပ္ရကိုင္ရတာ ခက္တာေတြလဲ သူတုိ႔ရင္ဆိုင္ေနရပါတယ္။

ေမ ။ ။ ေနာက္တခုက အဲဒီမွာ တပ္မေတာ္က ႏုိင္ငံေရးက လံုးဝေနာက္ဆုတ္သြားရမယ္။ အရပ္သားရဲ ႔ အမိန္႔အာဏာေအာက္မွာ ေနမယ္ဆိုတဲ့အဆင့္အထိကေတာ့ သိပ္ေဝးလြန္ေနေသးတယ္ေပါ့။ ဒါေပမဲ့ အခုေလာေလာဆယ္မွာ ျဖစ္ေနတဲ့ ျပည္တြင္းၿငိမ္းခ်မ္းေရး ရရိွဖို႔ကိစၥေတြမွာေကာ သူုတို႔ရဲ ႔ သေဘာထား ေစာေစာစီးစီး ေျပာင္းလာႏုိင္မယ့္ အေျခအေနေတြ။ ေလာေလာဆယ္မွာ အေရးႀကီးေနတာက ဒီကိစၥေပါ့။ အဲဒီကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ေကာ ဆရာ ဘယ္လိုျမင္ပါသလဲ။ အခုတေလာလံုးကလဲ သူတုိ႔ဘက္က ကိုရိုနာဗိုင္းရပ္စ္ေၾကာင့္ အပစ္ခတ္ရပ္စဲေရးကို ေၾကညာတယ္။ ဟိုဘက္ကလဲ ေၾကညာတယ္။ ဒါေပမဲ့ ႏွစ္ဘက္စလံုးက ပါးစပ္ကသာ ေျပာေနၿပီးေတာ့ လက္ေတြ႔မွာေတာ့ ဘာမွျဖစ္လာတာ မေတြ႔ဘူး။ ဒီကိစၥကိုလဲ နည္းနည္းသံုးသပ္ေပးပါ။

ေျဖ ။ ။ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးကေတာ့ တပ္မေတာ္ကလည္း လိုခ်င္တယ္လို႔ က်ေနာ္ ယူဆတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ အခု အမ်ဳိးသားဒီမိုကေရစီ အစိုးရ တက္လာတဲ့အခ်ိန္မွာ တပ္မေတာ္က ဒီ (၅) ႏွစ္အတြင္းမွာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးရေအာင္ လုပ္မယ္ဆိုၿပီးေတာ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီးမင္းေအာင္လိႈင္ကိုယ္တိုင္ ေျပာခဲ့တာေတြလဲ ရိွတယ္။ ဒါေတြက စိတ္အမွန္နဲ႔ ေျပာတယ္လို႔ပဲ ယူဆပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ တကယ့္ေဆြးေႏြးတဲ့ အေနအထားေတြထဲ ဝင္သြားၿပီးဆိုတဲ့အခါမွာ အခက္အခဲေတြ အမ်ားႀကီး ရိွလိမ့္မယ္လို႔ ထင္တယ္။ က်ေနာ္တို႔က ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေဆြးေႏြးပြဲထဲမွာ မပါတဲ့အတြက္ေၾကာင့္မို႔ အေသးစိတ္ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ မသိဘူး။ အျပင္က ၾကည့္ရတဲ့အျမင္နဲ႔ဆိုရင္ေတာ့ တိုင္းရင္းသားလက္နက္ကိုင္ အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ တပ္မေတာ္နဲ႔ၾကားမွာ အျမင္အယူအဆေတြက ကြာေနတာေတြ ရိွတယ္။ တိုင္းရင္းသားေတြဘက္က လက္နက္ကိုင္ေတြဘက္ကၾကည့္ရင္ သူတုိ႔က သံသယရိွတာေတြ ရိွတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲ သမုိင္းနဲ႔ ျပန္ခ်ီၿပီးေတာ့လဲ သံသယ ရိွထိုက္တဲ့ အေနအထားမွာ ရိွတယ္။ ဆိုေတာ့ စံုလိုက္ေျပာင္းတဲ့ ခ်ဥ္းကပ္ပံုမ်ဳိးက ယံုၾကည္မႈကပဲ စကားေျပာလာတဲ့အခါၾကေတာ့ ယံုၾကည္မႈ တည္ေဆာက္မႈေတြက နည္းတဲ့အခါမွာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေဆြးေႏြးပြဲက ေရွ ႔မတိုး ေနာက္မဆုတ္ အဲဒီလို အေျခအေနမ်ဳိးကို ေရာက္ရိွေနတယ္။

ေမ ။ ။ လက္ရိွကေတာ့ တိုင္းရင္းသားေတြဘက္က အဓိက ေျပာေနတာက စကားႏွစ္ခြန္းပဲ။ ခြဲမထြက္ေရးကိစၥ။ က်ေနာ္တို႔ ခြဲမထြက္ပါဘူးလို႔ ေျပာထားတာကို စာခ်ဳပ္ထဲမွာထည့္ၿပီးေတာ့ ခြဲမထြက္ပါဘူးလို႔ ထပ္ၿပီးလက္မွတ္ထိုးခိုင္းတယ္ဆိုတာ။ ဟိုဘက္ကလဲ ခြဲမထြက္ဘူးေျပာတယ္။ ဒီဘက္ကလဲ ခြဲမထြက္ေစခ်င္ဘူး။ ႏွစ္ဘက္စလံုးက ဆႏၵတူညီစြာနဲ႔ အဲဒီမွာ လက္မွတ္ထိုးဖို႔ မထိုးဖို႔က ဘာအေရးႀကီးတဲ့ကိစၥလဲ။ သာမန္စဥ္းစားရင္။ ေနာက္တခ်က္က တခုတည္းေသာ တပ္မေတာ္။ တပ္မေတာ္ဆိုတာ ဘယ္ႏိုင္ငံမွာမဆို တပ္မေတာ္ေပါင္း ေျမာက္ျမားစြာ ရိွရမွာလဲ။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီထဲမွာ တိုင္းရင္းသားေတြနဲ႔ တန္းတူညီမွ်။ တိုင္းရင္းသားေတြကလဲ သူတုိ႔ျဖစ္ေစခ်င္တဲ့ တိုင္းရင္းသားေတြ အရင္တုန္းက ထင္ထားၾကတာက သူတုိ႔တုိင္းရင္းသားေတြက ထိပ္တန္းပိုင္းေရာက္ရင္ တိုင္းရင္းသားေတြက ရာထူးမရၾကေတာ့ဘူး။ အဲဒါမ်ဳိးေတြ စသည္ျဖင့္ ဒီလိုအယူအဆေတြရိွတယ္။ အဲဒီကိစၥေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး က်ေနာ္ အဓိက အဲဒီႏွစ္ခုပဲ ၾကားတယ္။ အဲဒီႏွစ္ခုက ဘာျဖစ္လို႔ ဒီေလာက္ေတာင္ ႏွစ္ဘက္စလံုး ဆႏၵရိွၾကရဲ ႔သားနဲ႔ မေျပလဲႏိုင္ရသလဲဆိုတာကို အေတာ္ေလး စဥ္းစားရခက္ေနတယ္။

ေျဖ ။ ။ လက္ေတြ႔အေနနဲ႔ ၾကည့္ၿပီးဆိုတဲ့အခါၾကေတာ့ အေျပာထက္ လက္ေတြ႔က ဘာလဲ။ အဲဒီလို ၾကည့္လိုက္တဲ့အခါမွာ တိုင္းရင္းသားေတြဘက္ကို နားလည္ႏိုင္တဲ့ အခ်က္ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရိွပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ အခုဆိုရင္ေတာ့ တိုင္းရင္းသားထဲက တပ္မေတာ္ေခါင္းေဆာင္ေတြကို ရာထူးႀကီးႀကီးေတြကို စၿပီးေတာ့ ေပးလာၿပီ။ အခုန ဆရာေျပာသြားသလိုပဲ။ ဒါေပမဲ့ အရင္တုန္းကဆိုရင္ အဲဒီလို မဟုတ္ဘူး။ လက္ေတြ႔မွာ။ တိုင္းရင္းသားေတြသာမကဘူး၊ တခ်ဳိ ႔ဆိုရင္ ဘာသာတရားနဲ႔ေတာင္ ၾကည့္ၿပီးေတာ့၊ ထုတ္ခဲ့တယ္လို႔ ခံစားရတဲ့ အရပ္ဘက္ေရာက္တဲ့ တပ္မေတာ္အတြက္ အရာရိွႀကီးေတြ၊ သူတုိ႔ကိုယ္တိုင္ေျပာတာ က်ေနာ္တို႔ကို အဲဒီလိုပဲ ေျပာပါတယ္။ ဆိုေတာ့ အနည္းဆံုး အဲဒီခံစားခ်က္က တုိင္းရင္းသားေတြနဲ႔ ဗုဒၶဘာသာမဟုတ္တဲ့ တပ္မေတာ္သားေတြၾကားထဲမွာ ခံစားခ်က္ ရိွေနပါတယ္။ ဒါက တုိင္းရင္းသားေတြ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေဆြးေႏြးေနတဲ့ တိုင္းရင္းသားအဖြဲ႔ေတြထဲမွာ ရိွတာမဟုတ္ဘူး။ တပ္မေတာ္ထဲက တပ္မေတာ္သားေတြထဲမွာလည္း ရိွတာကို သြားေတြ႔ရတယ္။ အထူးသျဖင့္ တပ္မေတာ္အၿငိမ္းစား၊ ပုဂၢိဳလ္ႀကီးေတြၾကားထဲမွာလဲ ရိွခဲ့တာကို ေတြ႔ရတယ္။ ဒါေတြက အခုန ယံုၾကည္မႈကို နည္းေစတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ပိုၿပီးခိုင္မာတဲ့ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လကၡဏာေတြကို ပိုၿပီးၾကည့္တယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ လုပ္ရကိုင္ရတာလဲ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးက ေရွ ႔တိုးဖို႔လဲ ခက္တာေတြကို သြားေတြ႔ရတယ္လို႔ တစိတ္တပိုင္းအားျဖင့္ ေျပာလို႔ရပါတယ္။

==Unicode==

တပ္မေတာ္မွာ မ်ိဳးဆက္သစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြကို အေရးႀကီးတဲ့ေနရာေတြမွာ တိုးျမႇင့္ခန္ထားလိုက္တဲ့ ကိစၥဟာ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံမွာ ဘယ္လိုအက်ိဳးသက္ေရာက္မႈ ရွိေစႏိုင္ပါသလဲ၊ ဒီမိုကေရစီထြန္းကားေရး တိုင္းရင္းသား လက္နက္ကိုင္ေတြနဲ႔ အပစ္ရပ္ေရး ၿငိမ္းခ်မ္းေရးတို႔နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဒီမ်ိဳးဆက္သစ္ စစ္ေခါင္းေဆာင္ေတြ အျမင္ေတြ ခ်ဥ္းကပ္ပုံေတြ ေျပာင္းလဲလာႏိုင္ပါသလား။ ျမန္မာ့မူဝါဒေရးရာ သုံးသပ္သူ ေဒါက္တာတင္ေမာင္သန္းနဲ႔ ဦးေက်ာ္ဇံသာတို႔ ေဆြးေႏြးသုံးသပ္ထားပါတယ္။
မ်ိဳးဆက္သစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေတြ ရာထူးတိုးတဲ့ သတင္းအေပၚ ဦးတင္ေမာင္သန္း က အခုလို စေဆြးေႏြးပါတယ္။

ေျဖ ။ ။ ပံုမွန္အေျပာင္းအေရႊ ႔နဲ႔ ရာထူးတိုး လုပ္တယ္လို႔ပဲ ယူဆပါတယ္။ ဒါထက္ပိုၿပီး ထူးထူးျခားျခားေတာ့ က်ေနာ္ မေမွ်ာ္လင့္ပါဘူး။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ေတာ့ လူငယ္ေတြ ဝင္လာတယ္။ အရင္နဲ႔မတူတဲ့ အေတြ႔အႀကံဳေတြရခဲ့တဲ့ လူငယ္ေတြ ဝင္လာတယ္ဆိုရင္ေတာ့ အဲဒီအဖြဲ႔အစည္းမွာ တစံုတရာေတာ့ သက္ေရာက္မႈရိွပါတယ္။ မရိွဘူးေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ေျပာင္းလဲတယ္လို႔ ေျပာရေလာက္ေအာင္ အေျပာင္းအလဲတခု ျဖစ္ဖို႔ဆိုရင္ေတာ့ လုပ္ပိုင္ခြင့္ ဖြဲ႔စည္းတည္ေဆာက္ထားပံုေတြ ေျပာင္းလဲဖို႔လိုတယ္။ အဲဒီလူငယ္ေတြက။ မဟုတ္လို႔ရိွရင္ တည္ဆဲလုပ္ပိုင္ခြင့္စနစ္နဲ႔ တည္ေဆာက္ဖြဲ႔စည္းထားပံုေတြအတိုင္းပဲ အဲဒီလူငယ္ေတြက လိုက္ကရင္နဲ႔ သူတုိ႔ပါ လူႀကီးေတြလိုပဲ အေဟာင္းျပန္ျဖစ္သြားတယ္။ ဒါက စစ္တပ္မွမဟုတ္ဘူး။ အုပ္ခ်ဳပ္မႈစနစ္ေတြမွာလည္း ဒီအတိုင္းသြားတာကို ေတြ႔ရတယ္။ ဒါေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႔က ၾကည့္ၿပီဆိုလို႔ရိွရင္ ေဘးကအကဲခတ္တဲ့ လူတေယာက္အေနနဲ႔ စနစ္အေျပာင္းအလဲအတြက္မ်ား ဘာကိုလုပ္သလဲဆိုတာကို အဓိကထားၿပီးေတာ့ ေလ့လာအကဲခတ္ရပါတယ္။

ဒီတခ်ိန္မွာလဲ ဒီတႀကိမ္မွာလဲ တပ္မေတာ္က ပထမဦးဆံုး ပိတ္ေနတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းတခု ျဖစ္ၿမဲျဖစ္ေနဆဲပါပဲ။

ေမ ။ ။ တပ္မေတာ္ဆိုတာက လြတ္လပ္စြာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ ဘာညာ အရပ္သားအဖြဲ႔အစည္းနဲ႔ ကြာျခားတာကေတာ့ သူတုိ႔ကေတာ့ အထက္အမိန္႔ကိုပဲ အတိအက်လိုက္နာရတယ္ဆိုေတာ့ အထက္ကအမိန္႔ေပးမွာကေတာ့ တပ္ခ်ဳပ္ကပဲ အမိန္႔ေပးမယ္လို႔ ထင္ရတာပဲ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ မဟုတ္ဘူးလား။

ေျဖ ။ ။ ေအာက္ကလူကလဲ တပ္ခ်ဳပ္မ်က္ႏွာရေအာင္ လုပ္ရတဲ့ကိစၥေတြ အမ်ားႀကီးရိွပါတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ ႔ လုပ္ပိုင္ခြင့္တည္ေဆာက္ပံုက ဒါက အနည္းနဲ႔အမ်ား အတိုင္းအဆမွာပဲ ကြာတယ္။ အထက္အာဏာရိွတဲ့လူကို မ်က္ႏွာရေအာင္ လုပ္ရတယ္။ တကယ္ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ရဲ ႔ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာရိွေနတဲ့ စနစ္က အထက္လူႀကီးကို စီမံခန္႔ခြဲရတာ ပိုၿပီးေတာ့ မ်ားပါတယ္။ ျပႆနာကို စီမံခန္႔ခြဲတာထက္။

ေမ ။ ။ ဆိုေတာ့ အခုတပ္မေတာ္မွာ တပ္ခ်ဳပ္အဖြဲ႔ကလည္း သတ္မွတ္ထားတဲ့ Extended လုပ္ထားတဲ့ သက္တမ္းက ျပည့္လာၿပီလို႔ ထင္ပါတယ္။ အဲဒီေတာ့ သူသြားမယ္ဆိုရင္ အခုရိွေနတဲ့ (၅၀) ေအာက္ လူငယ္ေတြထဲက တပ္ခ်ဳပ္ေနရာကို ေရာက္လာမယ့္ဆိုရင္ေကာ အလားအလာ တမ်ဳိးတမည္ ျဖစ္လာႏိုင္မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင့္စရာ ရိွပါလား။

ေျဖ ။ ။ ေမွ်ာ္လင့္စရာ လကၡဏာေတာ့ က်ေနာ္ေတာ့ မေတြ႔ေသးဘူး။ မ်ားေသာအားျဖင့္ အေျပာင္းအလဲေတြက ဘယ္လိုျဖစ္တတ္သလဲဆိုရင္ ေျပာင္းခ်င္တဲ့သူ ကိုယ္တုိင္က ႏွစ္ေဟာင္းထဲမွာ စိတ္ရွည္လက္ရွည္နဲ႔ ေစာင့္ရတယ္။ ၿပီးရင္ သူလုပ္ပိုင္ခြင့္ ရလာၿပီဆိုမွ သူေျပာင္းခ်င္တဲ့အခ်က္ကို သူက တျဖည္းျဖည္းနဲ႔၊ ၿပီးရင္ ပိုၿပီးအရိွန္ဟုန္ျမွင့္ၿပီး ေျပာင္းၾကရတာမ်ဳိး။ ဒါက မ်ားေသာအားျဖင့္ ဒီစနစ္အတြင္းထဲကမွ ေျပာင္းလဲတဲ့ အေျပာင္းအလဲေတြမွာ ေတြ႔ရတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ဆုိဗီယက္ယူနီယံမွာ Gorbachev ဆိုရင္ အရင္လူေတြမွာ အသားေလးျပန္ၿပီး ေနခဲ့ရတယ္။ ၿပီးေတာ့မွ အေျပာင္းအလဲေတြကို လုပ္ရတယ္။ ျမန္မာႏုိင္ငံအေနနဲ႔ ေျပာမယ္ဆိုရင္လဲ ဦးသိန္းစိန္လည္း ဒီလိုပဲေပါ့။

သူလုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာ ရလာၿပီဆိုတဲ့အခ်ိန္မွာပဲ လုပ္ရတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ေယဘုယ်အားျဖင့္ အဲဒီလူေတြက သူတို႔ေျပာင္းခ်င္တာကိုလဲ ေပၚေပၚထင္ထင္ မျပတတ္ပါဘူး။ ျပလိုက္တာနဲ႔ သူက စနစ္ထဲမွာ ရွင္သန္ႏုိင္ဖို႔ ခက္တတ္ပါတယ္။

ေမ ။ ။ အဲဒီေတာ့ အေျပာင္းအလဲကို တြန္းအားေပးလာတာ သူ႔စိတ္ထဲမွာ ေျပာင္းလဲေစဖို႔အတြက္ သူတုိ႔ကို ဘယ္အခ်က္ေတြက တြန္းအားေပးသလဲ။ သူတို႔ရဲ ႔ ပုဂၢိဳလ္ေရးဆႏၵလား။ သို႔တည္းမဟုတ္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းကို သူတို႔ျမင္ၿပီးေတာ့ ဒီလိုေျပာင္းလဲမွ ငါတို႔လူ႔အဖြဲ႔အစည္း တိုးတက္မယ္ဆိုတဲ့ ကိစၥေတြ ရိွမယ္ထင္ပါတယ္။ ဆိုေတာ့ သူတို႔က ဒီအတြက္ သင္ယူခဲ့မႈ၊ သူတုိ႔ကို ေလ့က်င့္ေပးလိုက္တဲ့ ပညာေရးေတြနဲ႔ ဆိုင္မယ္ထင္လား။ အဲဒီေတာ့ သူတုိ႔ အခုသင္ခဲ့ရတာေကာ လူသစ္ေတြက ဒီပုတ္ထဲက ထြက္လာတဲ့လူေတြပဲလို႔ အရပ္သားစကားနဲ႔ ေျပာရမလား။

ေျဖ ။ ။ ဒီလိုေတာ့လဲ ေကာက္ခ်က္ဆြဲလို႔ မရဘူး။ က်ေနာ္ထင္တာကေတာ့ ေယဘုယ်အားျဖင့္ေတာ့ တကယ္ထက္ထက္ျမတ္ျမတ္ရိွတဲ့ လူေတြ၊ ေခါင္းေဆာင္အရည္အေသြးရိွတဲ့ လူေတြက ဘယ္လိုလုပ္ကိုင္ပံုေတြကေတာ့ ငါတုိ႔တပ္မေတာ္နဲ႔ မသင့္ေတာ္ဘူး။ အဆင္မေျပဘူး။ ငါသာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ရရင္ေတာ့ ဘယ္လိုေျပာင္းမယ္ဆိုတဲ့ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေတြ သူ႔အလိုလို ရိွတတ္ၾကပါတယ္။ ေနာက္တခါ အျပင္ကို သြားေရာက္ေလ့လာခြင့္ ရၾကတဲ့လူေတြ၊ အျပင္ကိုၾကည့္ခြင့္ရတဲ့ လူေတြ။ အျခားႏုိင္ငံေတြရဲ ႔ လုပ္ကိုင္ပံုေတြကို ေတြ႔လာတဲ့လူေတြ၊ ဒီလိုအေျခအေနမ်ဳိးမွာလဲ ေတြ႔တတ္ပါတယ္။ ေနာက္တခုက အက်ပ္အတည္းႀကံဳရတဲ့ဟာမ်ဳိး။ အဲဒီလို အက်ပ္အတည္းႀကံဳရၿပီဆိုရင္ေတာ့ အေျပာင္းအလဲေတြကို စၿပီးစဥ္းစားေလ့ ရိွတတ္ပါတယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ေတာ့ အခုန အခ်ိန္ေစာင့္တဲ့နည္းရယ္၊ အက်ပ္အတည္းရယ္ေပါ့။ ဥပမာ ICJ လိုဟာမ်ဳိးက ဒါက တစ္ခုခုကို လုပ္ဖို႔အတြက္ စၿပီးေတာ့ စိန္ေခၚခ်က္ ရင္ဆုိင္ရတဲ့ဟာမ်ဳိး။ တပ္မေတာ္အတြက္ ဆိုလို႔ရိွရင္။ ဥပမာ လူ႔အခြင့္အေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဘယ္လိုသေဘာထားမလဲ။ လြတ္လပ္စြာ ေရးသားေဖာ္ျပခြင့္ေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဘယ္လိုသေဘာထားမလဲ။ ဒီအရာေတြက မလႊဲမေသြ ႀကံဳလာရတယ္။ ဒါမ်ဳိးေတြကေတာ့ အေျပာင္းအလဲကို သြားတဲ့ဟာေတြ ျဖစ္တတ္ပါတယ္။

ဒါေပမဲ့ က်ေနာ္တုိ႔ ျမန္မာျပည္သူေတြ ေမွ်ာ္လင့္ထားသလို တပ္မေတာ္က ႏုိင္ငံေရးက ဆုတ္မွာလား။ ေရြးေကာက္တင္ေျမွာက္ထားတဲ့ လူေတြက ကာကြယ္ေရးနဲ႔ တပ္မေတာ္ေရးရာကိစၥေတြမွာ ပါဝင္ဆံုးျဖတ္ခြင့္ ရမွာလား။ ဒါေတြကေတာ့ နည္းနည္းေဝးအံုးမယ္လို႔ ယူဆရတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ လကၡဏာေတြ မျပေသးဘူး။ မေတြ႔ရေသးဘူး။

ေမ ။ ။ ဒါေပမဲ့ အခုေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာလဲ အရပ္ဘက္-စစ္ဘက္ ဆက္ဆံေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ႏုိင္ငံျခားက ကၽြမ္းက်င္သူေတြလဲ ျမန္မာ့တပ္မေတာ္ အရာရိွေတြကို သြားၿပီးေတာ့ lecture ေပးတာေတြ၊ ေဆြးေႏြးတာေတြ၊ မၾကာခဏဆိုသလို က်ေနာ္ ၾကားေနရပါတယ္။ အဲဒီဟာက ဘယ္ေလာက္အထိ ထိေရာက္မႈ ရိွပါသလဲ။ ဒီ ပုဂၢိဳလ္ေတြရဲ ႔ သေဘာထားကို ဘယ္ေလာက္အထိ ေျပာင္းလဲႏုိင္မလဲ။ တြန္းအားေပးႏိုင္မလဲ။

ေျဖ ။ ။ တစံုတရာေတာ့ သက္ေရာက္မႈ ရိွပါတယ္။ အသိပညာေပးတဲ့ လုပ္ငန္းေတြအကုန္လံုးက စဥ္းစားစရာ ျဖစ္တယ္။ အထူးသျဖင့္ တပ္မေတာ္ထဲမွာလဲ အဲဒီလို စဥ္းစားတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြ ရိွတတ္ပါတယ္။ လုပ္ပိုင္ခြင့္က အဓိကေပါ့။ ဆိုတဲ့အခါၾကေတာ့ အဲဒီလို ျမင္သာတဲ့ ျဖစ္ေပၚတိုးတက္မႈေတြ၊ ဒါေတြကေတာ့ အခုနေျပာတဲ့ အရပ္ဘက္-စစ္ဘက္ ဆက္ဆံေရးကို သြားၿပီးေျပာတဲ့ အေၾကာင္းအခ်က္ေတြ၊ သင္ၾကားတဲ့လူေတြ၊ ဒီလိုသိတဲ့လူေတြ၊ ဒါမ်ဳိးေတြဆိုရင္ သူတုိ႔ေတြ နားေထာင္တတ္ပါတယ္။ ထဲထဲဝင္ဝင္လည္း ေဆြးေႏြးတတ္ပါတယ္။ တေယာက္ခ်င္းအေနနဲ႔ ေျပာလို႔ရိွရင္ တပ္မေတာ္သားေတြ အကုန္လံုးကလဲ က်ေနာ္တို႔လိုပါပဲ။ သိပ္ထူးထူးျခားျခား က်ေနာ္ မေတြ႔ဘူး။ သူတုိ႔လဲ သင္ယူခ်င္တယ္။ လုပ္ခ်င္တယ္။ တိုင္းျပည္လည္း ေကာင္းေစခ်င္တယ္။ ဒီလိုစိတ္ထားမ်ဳိး သူတို႔မွာ ရိွပါတယ္။ သို႔ေသာ္ စနစ္သေဘာအရ လုပ္ရကိုင္ရတာ ခက္တာေတြလဲ သူတုိ႔ရင္ဆိုင္ေနရပါတယ္။

ေမ ။ ။ ေနာက္တခုက အဲဒီမွာ တပ္မေတာ္က ႏုိင္ငံေရးက လံုးဝေနာက္ဆုတ္သြားရမယ္။ အရပ္သားရဲ ႔ အမိန္႔အာဏာေအာက္မွာ ေနမယ္ဆိုတဲ့အဆင့္အထိကေတာ့ သိပ္ေဝးလြန္ေနေသးတယ္ေပါ့။ ဒါေပမဲ့ အခုေလာေလာဆယ္မွာ ျဖစ္ေနတဲ့ ျပည္တြင္းၿငိမ္းခ်မ္းေရး ရရိွဖို႔ကိစၥေတြမွာေကာ သူုတို႔ရဲ ႔ သေဘာထား ေစာေစာစီးစီး ေျပာင္းလာႏုိင္မယ့္ အေျခအေနေတြ။ ေလာေလာဆယ္မွာ အေရးႀကီးေနတာက ဒီကိစၥေပါ့။ အဲဒီကိစၥနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ေကာ ဆရာ ဘယ္လိုျမင္ပါသလဲ။ အခုတေလာလံုးကလဲ သူတုိ႔ဘက္က ကိုရိုနာဗိုင္းရပ္စ္ေၾကာင့္ အပစ္ခတ္ရပ္စဲေရးကို ေၾကညာတယ္။ ဟိုဘက္ကလဲ ေၾကညာတယ္။ ဒါေပမဲ့ ႏွစ္ဘက္စလံုးက ပါးစပ္ကသာ ေျပာေနၿပီးေတာ့ လက္ေတြ႔မွာေတာ့ ဘာမွျဖစ္လာတာ မေတြ႔ဘူး။ ဒီကိစၥကိုလဲ နည္းနည္းသံုးသပ္ေပးပါ။

ေျဖ ။ ။ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးကေတာ့ တပ္မေတာ္ကလည္း လိုခ်င္တယ္လို႔ က်ေနာ္ ယူဆတယ္။ ဘာျဖစ္လို႔လဲဆိုေတာ့ အခု အမ်ဳိးသားဒီမိုကေရစီ အစိုးရ တက္လာတဲ့အခ်ိန္မွာ တပ္မေတာ္က ဒီ (၅) ႏွစ္အတြင္းမွာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးရေအာင္ လုပ္မယ္ဆိုၿပီးေတာ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီးမင္းေအာင္လိႈင္ကိုယ္တိုင္ ေျပာခဲ့တာေတြလဲ ရိွတယ္။ ဒါေတြက စိတ္အမွန္နဲ႔ ေျပာတယ္လို႔ပဲ ယူဆပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ တကယ့္ေဆြးေႏြးတဲ့ အေနအထားေတြထဲ ဝင္သြားၿပီးဆိုတဲ့အခါမွာ အခက္အခဲေတြ အမ်ားႀကီး ရိွလိမ့္မယ္လို႔ ထင္တယ္။ က်ေနာ္တို႔က ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေဆြးေႏြးပြဲထဲမွာ မပါတဲ့အတြက္ေၾကာင့္မို႔ အေသးစိတ္ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ မသိဘူး။ အျပင္က ၾကည့္ရတဲ့အျမင္နဲ႔ဆိုရင္ေတာ့ တိုင္းရင္းသားလက္နက္ကိုင္ အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ တပ္မေတာ္နဲ႔ၾကားမွာ အျမင္အယူအဆေတြက ကြာေနတာေတြ ရိွတယ္။ တိုင္းရင္းသားေတြဘက္က လက္နက္ကိုင္ေတြဘက္ကၾကည့္ရင္ သူတုိ႔က သံသယရိွတာေတြ ရိွတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲ သမုိင္းနဲ႔ ျပန္ခ်ီၿပီးေတာ့လဲ သံသယ ရိွထိုက္တဲ့ အေနအထားမွာ ရိွတယ္။ ဆိုေတာ့ စံုလိုက္ေျပာင္းတဲ့ ခ်ဥ္းကပ္ပံုမ်ဳိးက ယံုၾကည္မႈကပဲ စကားေျပာလာတဲ့အခါၾကေတာ့ ယံုၾကည္မႈ တည္ေဆာက္မႈေတြက နည္းတဲ့အခါမွာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေဆြးေႏြးပြဲက ေရွ ႔မတိုး ေနာက္မဆုတ္ အဲဒီလို အေျခအေနမ်ဳိးကို ေရာက္ရိွေနတယ္။

ေမ ။ ။ လက္ရိွကေတာ့ တိုင္းရင္းသားေတြဘက္က အဓိက ေျပာေနတာက စကားႏွစ္ခြန္းပဲ။ ခြဲမထြက္ေရးကိစၥ။ က်ေနာ္တို႔ ခြဲမထြက္ပါဘူးလို႔ ေျပာထားတာကို စာခ်ဳပ္ထဲမွာထည့္ၿပီးေတာ့ ခြဲမထြက္ပါဘူးလို႔ ထပ္ၿပီးလက္မွတ္ထိုးခိုင္းတယ္ဆိုတာ။ ဟိုဘက္ကလဲ ခြဲမထြက္ဘူးေျပာတယ္။ ဒီဘက္ကလဲ ခြဲမထြက္ေစခ်င္ဘူး။ ႏွစ္ဘက္စလံုးက ဆႏၵတူညီစြာနဲ႔ အဲဒီမွာ လက္မွတ္ထိုးဖို႔ မထိုးဖို႔က ဘာအေရးႀကီးတဲ့ကိစၥလဲ။ သာမန္စဥ္းစားရင္။ ေနာက္တခ်က္က တခုတည္းေသာ တပ္မေတာ္။ တပ္မေတာ္ဆိုတာ ဘယ္ႏိုင္ငံမွာမဆို တပ္မေတာ္ေပါင္း ေျမာက္ျမားစြာ ရိွရမွာလဲ။ ဒါေပမဲ့ အဲဒီထဲမွာ တိုင္းရင္းသားေတြနဲ႔ တန္းတူညီမွ်။ တိုင္းရင္းသားေတြကလဲ သူတုိ႔ျဖစ္ေစခ်င္တဲ့ တိုင္းရင္းသားေတြ အရင္တုန္းက ထင္ထားၾကတာက သူတုိ႔တုိင္းရင္းသားေတြက ထိပ္တန္းပိုင္းေရာက္ရင္ တိုင္းရင္းသားေတြက ရာထူးမရၾကေတာ့ဘူး။ အဲဒါမ်ဳိးေတြ စသည္ျဖင့္ ဒီလိုအယူအဆေတြရိွတယ္။ အဲဒီကိစၥေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး က်ေနာ္ အဓိက အဲဒီႏွစ္ခုပဲ ၾကားတယ္။ အဲဒီႏွစ္ခုက ဘာျဖစ္လို႔ ဒီေလာက္ေတာင္ ႏွစ္ဘက္စလံုး ဆႏၵရိွၾကရဲ ႔သားနဲ႔ မေျပလဲႏိုင္ရသလဲဆိုတာကို အေတာ္ေလး စဥ္းစားရခက္ေနတယ္။

ေျဖ ။ ။ လက္ေတြ႔အေနနဲ႔ ၾကည့္ၿပီးဆိုတဲ့အခါၾကေတာ့ အေျပာထက္ လက္ေတြ႔က ဘာလဲ။ အဲဒီလို ၾကည့္လိုက္တဲ့အခါမွာ တိုင္းရင္းသားေတြဘက္ကို နားလည္ႏိုင္တဲ့ အခ်က္ေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရိွပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ အခုဆိုရင္ေတာ့ တိုင္းရင္းသားထဲက တပ္မေတာ္ေခါင္းေဆာင္ေတြကို ရာထူးႀကီးႀကီးေတြကို စၿပီးေတာ့ ေပးလာၿပီ။ အခုန ဆရာေျပာသြားသလိုပဲ။ ဒါေပမဲ့ အရင္တုန္းကဆိုရင္ အဲဒီလို မဟုတ္ဘူး။ လက္ေတြ႔မွာ။ တိုင္းရင္းသားေတြသာမကဘူး၊ တခ်ဳိ ႔ဆိုရင္ ဘာသာတရားနဲ႔ေတာင္ ၾကည့္ၿပီးေတာ့၊ ထုတ္ခဲ့တယ္လို႔ ခံစားရတဲ့ အရပ္ဘက္ေရာက္တဲ့ တပ္မေတာ္အတြက္ အရာရိွႀကီးေတြ၊ သူတုိ႔ကိုယ္တိုင္ေျပာတာ က်ေနာ္တို႔ကို အဲဒီလိုပဲ ေျပာပါတယ္။ ဆိုေတာ့ အနည္းဆံုး အဲဒီခံစားခ်က္က တုိင္းရင္းသားေတြနဲ႔ ဗုဒၶဘာသာမဟုတ္တဲ့ တပ္မေတာ္သားေတြၾကားထဲမွာ ခံစားခ်က္ ရိွေနပါတယ္။ ဒါက တုိင္းရင္းသားေတြ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးေဆြးေႏြးေနတဲ့ တိုင္းရင္းသားအဖြဲ႔ေတြထဲမွာ ရိွတာမဟုတ္ဘူး။ တပ္မေတာ္ထဲက တပ္မေတာ္သားေတြထဲမွာလည္း ရိွတာကို သြားေတြ႔ရတယ္။ အထူးသျဖင့္ တပ္မေတာ္အၿငိမ္းစား၊ ပုဂၢိဳလ္ႀကီးေတြၾကားထဲမွာလဲ ရိွခဲ့တာကို ေတြ႔ရတယ္။ ဒါေတြက အခုန ယံုၾကည္မႈကို နည္းေစတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ပိုၿပီးခိုင္မာတဲ့ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လကၡဏာေတြကို ပိုၿပီးၾကည့္တယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ လုပ္ရကိုင္ရတာလဲ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးက ေရွ ႔တိုးဖို႔လဲ ခက္တာေတြကို သြားေတြ႔ရတယ္လို႔ တစိတ္တပိုင္းအားျဖင့္ ေျပာလို႔ရပါတယ္။

မွတ္ခ်က္မ်ားဖတ္ရန္

XS
SM
MD
LG